宁波ISO9000认证机构、服装ISO认证机构

深圳市卓新管理咨询公司是一家专业从事ISO认证咨询、FSC认证咨询、人权验厂、反恐验厂、品质验厂等管理咨询培训的综合性管理咨询公司，公司总部位于深圳，并在宁波、中山、杭州、成都等设有相应分公司，以求最高效的满足客户需求。秉承专业、严谨、客观的工作作风，为众多企业提供专业的咨询培训和增值服务。

  卓新咨询拥有一支专业咨询师队伍，他们都是来自国内外注册资格的专兼职咨询师、审核员。有的来自国际知名认证机构及社会责任、反恐认证领域的顶尖专家。还有的来自大中型企业的管理高层。他们是各管理领域的专家，具有深厚的理论素养，并且在咨询服务的管理实践中积累了丰富的经验。理论结合实际、金融、能源、造船、汽车、生物医药、机械、电子、电信、房地产及物业管理、建筑工让他们成为咨询行业的核心力量，也是咨询及培训服务品质的保证。 

  在咨询的实例上，迄今为止，卓新已帮助众多企业建立并有效的实施了各类体系，所咨询过的企业规模从几十人到几万人不等，服务的领域涉及政府机构程、交通运输、物流、食品、印刷、纺织、服装、IT及通讯等诸多行业。 

  卓新一直坚持以市场的角度和客户的需求出发，不仅关注企业的管理体系建立过程，更关注企业在建立基本的管理体系之后的持续改进，越来越多的合作伙伴与卓新达成长期合作服务，实现与企业共同成长的理念，卓新的服务质量得到了企业的一致认可。 

作为立足国内市场的专业管理咨询机构，卓新致力于成为中国最专业、实战型的管理顾问公司之一，凭借对企业管理本质的深刻认识，长期丰富的国际标准实战的背景经验，为企业提供标准咨询与管理培训的系统化解决方案。

推行ISO9000有如下五个必不可少的过程：

　　知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。

　　你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。

以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：

　　○　企业原有质量体系识别、诊断；

　　○　任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；

　　○　制订目标及激励措施；

　　○　各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；

　　○　ISO9001标准知识培训；

　　○　质量体系文件编写（立法）；

　　○　质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；

　　○　内审员接受训练；

　　○　若干次内部质量体系审核；

　　○　在内审基础上的管理者评审；

　　○　质量管理体系完善和改进；

　　○　申请认证。