南京三合一认证 三合一管理体系 三合一体系认证 三标一体认证公司 吴江三标一体化
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三合一管理体系的实施步骤
1.            组织领导层统一思想并做出决策；
2.            立三合一管理体系的领导班子和工作班子
3.            分层次的教育培训，没有进行相关标准的文件编写培训的应进行相应培训。
4.            根据法律法规和顾客、相关方、社会、员工的要求，组织的宗旨管理现状制订组织一体化管理方针。
5.            识别质量管理体系所需的过程，识别并评价环间因素和危险源。
6.            根据管理方针，制订管理目标各指标
7.            进行三合一管理体系的职能分配，明确相应的职责和权限
8.            根据目标制定产品实现，环境和职业健康安全品质量计划各管理方案。
9.            编制三合一管理体系文件。
10.          发布并定三合一管理体系文件。
11.          配备和落实三合一管理体系所要求的人力，基础实施和其他资源。
12.          试运行3-6个月
13.          培训并聘任满足三合一管理体系要求的内审员。
14.          进行主办一次依据3个标准覆盖全部管理部门和要求的内部审核。
15.          跟踪评审后可合项纠正措施
16.          召开管理评审会，评价三合一管理体系的适应性，充分和有效性，并提出组织持续改进的方向。
17.  实施改进，保持管理体系的有效运行