博远管理咨询根据企业的具体的情况，派专业的项目经理到企业内部开展调研，根据企业的不同状况作成详细项目计划书，为企业开展管理咨询服务，解决企业中存在的问题。
博远管理咨询提供十几类管理体系标准的认证咨询；并结合企业的特点开展整合管理体系，帮助企业避免重复烦琐的工作，提高工作效率。
苏州博远咨询是印度CMMI咨询评估机构Trimentus在中国的合作伙伴。CMMI（ Capability Maturity Model Integration）的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题， 50多年来计算的发展使人们认识到要高效率、高质量和低成本地开发软件，必须改善软件生产过程。基於模型的过程改进是指用采用能力模型来指导组织的过程改进，使之过程能力稳定的进行改善，该组织也能变得更加成熟。
苏州博远咨询依承多年的在CMMI领域的成功实践经验以及众多的成功案例，为客户提供专业的CMMI咨询评估服务。不仅为客户阐述CMMI的理论体系，更重要的是为客户提供详细的“为什么去做”和“怎样去做”的实践咨询和培训服务，通过合作，我们将提供从最基本的CMMI基础知识培训，软件开发相关专题培训，包括项目管理，质量保证，配置管理等，到最后的进阶培训，整个过程中，培训和实施指导活动穿插进行，以相关的案例学习，提升CMMI在客户的实施效果。同时在实施的过程中，我们将会帮助客户建立一套有效的培训体系，使得过程改进的效果能够长久的保持。
我们的团队都受到SEI专业的培训，有效的按照SEI的要求实施了相关公司，囊括了CMMI-ML2到CMMI-ML5的公司，这些公司涉及金融业、制造业、软件开发业、软件外包业等，通过长期的合作，我们的咨询认证能够缩短企业通过CMMI的认证时间，同时使得我们的开发过程可视、可控、可预测，促使整个组织规范化、系统化、职业化，提高组织的管理水平；通过我们的实施，能够提高我们组织的生产效率，降低缺陷率，降低产品的维护成本，可以对客户做出质量和进度上的可信的承诺。
博远管理咨询覆盖CMMI、ISO27001 、ISO22000、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、SA8000、QC080000（RoHs）、HACCP、GMP、ISO20000、PAS99、ISO20000、ISO13485等十几类管理体系标准的认证咨询；并结合企业的特点开展整合管理体系，帮助企业避免重复烦琐的工作，提高工作效率。
苏州博远企业管理咨询有限公司
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