深圳宝安机场空运公司深圳航空快运88855789深圳市环东国际货运代理有限公司A320的加长型,是A320系列飞机的型号,与A320相比,机身加长6.93米,增加24%的座位和40%的空间,在机翼前后各增加两个应急出口,对机翼进行局部加长和改进,起落架被加固。于1989年5月启动该项目,1993年3月11日首航,同年12月17日获欧洲适航证,1994年1月交付使用。航程可达5600公里/3000海里。在典型的两级客舱布局下能载客185人(在包机或低成本运营时载客量可增至220人)。是第一种在德国汉堡空客客车工厂进行最后组装的空客飞机。主要型号有: A321-100型:基本型。
A321-200型:加大航程型,1995年4月启动该项目。
空中客车A320缩短型,与A320相比,机身短3.73米,机翼上应急出口减少一个,机身后部散货舱取消。1993年6月启动, A319 1995年8月25日首飞,1996年4月获型号合格证,5月交付使用。由于使用与A320-200相同的燃料容积以及较少的载客量,两级客舱布局载客量124人、航程6800公里/3700海里的标准型是A320系列里航程最长的机型。空中客车公司还应航空公司的订购要求,提供了其它选择,为了增加座位效益,典型单一座位布局增至156座。A319在德国汉堡空客工厂进行最后组装。
A319CJ:公务机型,型号又称为ACJ(airbus corporate jet),客舱内部空间按公务机进行装饰,其它与A319基本型差别很小,在货舱格间附加油箱,航程可达到12000公里。
空中客车A318A318是A319缩短型。是A320家族里面最小的成员。项目起源于AE31X计划,在1993年1997年5月15日中国航空工业总公司(AVIC)和空中客车亚洲公司(AIA)签署AE31X支线客机项目合作协仪,新加坡、韩国方面也参与到该计划,由于在技术转让以及工作分工上出 A318 现重大分歧,1998年9月空客宣布终止AE31X项目。1999年空客决定独立开发A318项目,A318最初选用的普惠(Pratt & Whitney)PW6000涡轮风扇发动机问题,导致研制计划不断推迟。A318也可选装CFM56-5发动机。A318在德国汉堡空客客车工厂进行最后组装。
A318在2002年1月首飞。2003年7月投入运营。A318机长31.44米,比A320标准型短了6米轻了14吨。典型两级客舱布局下载客量为107人,采用单级客舱布局时载客量可增至132人。A318飞机航程3250海里(6000公里),该机型起降性能与同级别飞机相比所需的跑道较短,从而为运营商提供了前往各种机场的更大的灵活性。主要用于定期航线,也用于中型城市之间的短程,低密度航线。电话:0755-88855789、27777490/27777491 0755-27777753 27777762 29987508
传真:0755-27777491 投诉电话:13266677000 地址:宝安机场物流园一期2楼233http//:www.szhdwl.com 物:物流中的"物"的概念是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料。物流中所指"物"的一个重要特点,是其必须可以 发生物理性位移,而这一位移的参照系是地球。因此,固定了的设施等, 不是物流要研究的对象。
物资:我国专指生产资料,有时也泛指全部物质资料,较多指工业品生产资料。其与物流中"物"区别于,"物资"中包含相当一部分不能发生物理性位移的生产资料,这一部分不属于物流学研究的范畴,例如建筑设施、土地等。另外,属于物流对象的各种生活资料,又不能包含在做为生产资 料理解的"物资"概念之中。
物料:是我国生产领域中的一个专门概念。生产企业习惯将最终产品之外的,在生产领域流转的一切材料(不论其来自生产资料还是生活资料), 燃料,零部件,半成品,外协件以及生产过程中必然产生的边、角、余料, 废料及各种废物统称为"物料"。
货物:是我国交通运输领域中的一个专门概念。交通运输领域将其经营的对象分为两大类,一类是人,一类是物,除人之外,"物"的这一类统称为货物。
商品:商品和物流学的"物"的概念是互相包含的。商品中的一切可发生物理性位移的物质实体,也即商品中凡具有可运动要素及物质实体要素的, 都是物流研究的"物",有一部分商品则不属于此。因此物流学的"物" 有可能是商品,也有可能是非商品。商品实体仅是物流中"物"的一部分。
物品:是生产、办公、生活领域常用的一个概念,在生产领域中,一般指不参加生产过程,不进入产品实体,而仅在管理、行政、后勤、教育等领 域使用的与生产相关的或有时完全无关的物质实体;在办公生产领域则泛指与办公、生活消费有关的所有物件。在这些领域中,物流学中所批之" 物",就是通常所称之物品。
◆库存分析(Inentory Analysis) 是物流特定分析中的一个项目。它集中于分析库存绩效和生产率。分析时应考虑有关的货物销售量和库存周转量,并在ABC的基础上完成。如使用递减次序列出十项销售和库存的商品种类,物流经理即可迅速地确定对运输和库存水平最有影响的产品种类。