在传统管理模式下，您的企业是否面临如下管理问题： 企业决策层、管理层、各职能部门与项目部之间不能及时、充分地信息交流，企业领导无法及时了解项目部的成本、工程款收欠、外欠款、资金收支等情况。 成本核算时间较长，难以做到成本的过程控制，更无法清楚项目的采购是否必需与合理，造成盲目采购和成本巨增，项目实际成本往往超出目标成本和中标价，对于远程异地管理更是无能为力，项目管理失控。 信息量大，信息分析与综合过程繁杂，企业领导面对海量杂乱、正确性和时效性得不到保证的信息，难以进行科学决策。 管理制度、管理流程往往停留在纸上，贯彻执行困难，报表重复编制和审核，工作效率低、沟通成本大。 管理经验和数据不能有效积累，导致不能确切地了解企业的优劣势，无法做到扬长避短，阻碍了企业的长远发展。 企业管理信息化，您别无选择！联系方式 13725142655魏工 qq596876211 本系统对各种管理要素进行模块化管理，以积木式设计 1.项目成本管理系统 1.1 付款结算管理 1.2 计量支付管理 1.3 财务帐目管理 2.项目人员管理系统 2.1 人员档案管理 2.2 人员工资管理 2.3 分包单位管理 3.项目材料管理系统 3.1 计划管理 3.2 材料领料、出仓、退料等管理 3.3 库存及统计管理 3.4 材料租赁管理 4.项目机械设备管理系统 4.1 设备台帐管理 4.2 设备租赁管理 5.项目合同管理系统 6.项目资料管理系统 6.1 资料目录划分管理 6.2 资料表格填写 6.3 资料文件归档 6.4 项目CAD文档的编辑及归档 6.5 资料表格的审批流程 7.在线项目管理管理系统(B/S) 7.1 造价文件的在线审核及查阅 7.2 项目进度的动态查询 7.3 公司动态新闻 7.4 在线审核及审阅适用企业： 1.需要对多个项目进行整体管理的施工企业及总承包单位，推荐使用网络版。 2.对于单一项目也可以根据需要进行分模块购买