房地产企业人力资源招聘选拔与培训测评及薪酬绩效管理实务全书
篇 人力资源管理导论
章 人力资源管理概述
第二章 人力资源管理基础
第三章 人力资源规划
第二篇 工作分析实务
章 工作分析概述
第二章 工作分析方法
第三章 工作分析实施
第四章 工作分析结果
第五章 工作分析应用
第六章 工作分析案例
第三篇 招聘与选拔实务
章 人力资源管理中的招聘选拔
第二章 招聘选拔的基础
第三章 招聘策略
第四章 招聘程序
第五章 获取职位候选人
第六章 人员选拔评价基础
第七章 人员选拔评价方法：面试
第八章 人员选拔评价方法：心理测验
第九章 人员选拔评价方法：评价中心
第十章 员工的录用
第十一章 与招聘有关的法律规定
第十二章 招聘选拔实战演练
第四篇 人员培训实务
章 培训的组织体系
第二章 培训计划的制定与实施
第三章 培训分类
第四章 培训方式
第五章 培训方法
第六章 培训评估
第七章 著名企业的员工培训
第八章 企业培训案例分析
第五篇 人员测评实务
章 企业人员素质测评
第二章 心理测试
第三章 面试与评价中心技术
第四章 企业管理人员素质测评
第五章 生产人员素质测评
第六章 技术人员素质测评
第七章 营销人员素质测评
第八章 财务人员素质测评
第九章 行政人员素质测评
第六篇 薪酬管理实务
章 剖析薪酬管理
第二章 薪酬设计
第三章 工资制度
第四章 工资形式
第五章 宽带薪酬设计
第六章 知识员工的薪酬管理
第七章 经营者年薪制与长期激励模式
第八章 薪酬控制与调整
第九章 薪酬管理的法律调整
第十章 薪酬管理的国际考察
第十一章 薪酬管理实战集锦
第七篇 绩效管理实务
章 绩效管理概述
第二章 绩效管理与胜任力
第三章 绩效考评方法
第四章 绩效管理系统设计
第五章 绩效管理流程
第六章 绩效考评质量分析
第七章 绩效风险管理
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