评审项目
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评审内容
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评审要点
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评审方法
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3.
资源管理
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3.1人员培训、考核及其管理
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人员培训、考核及管理的范围、程序、内容如下:
(1)人员培训要求、内容、计划和实施等;
(2)特种设备许可所要求的相关人员的培训、考核档案;
(3)特种设备许可所要求的相关人员的管理,包括聘用、借调、调出的管理。
注:本条不包括焊接人员、无损检测人员,其培训、考核及其管理在相关条中规定。
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1、检查对人员培训制度等控制文件,审查规定的人员培训范围、程序、内容是否符合要求。
2、查看人员基本情况一览表。
3、查阅人员培训计划、特种设备许可所规定的相关人员培训、考核档案,审查是否符合以下要求:
(1)制定了人员培训计划,并按照培训计划实施了人员培训;
(2)建立了特种设备许可所规定的相关人员培训、考核档案,包括内外部培训记录、考核成绩和资格证件(复印件)等。
(3)规定了特种设备许可所要求的相关人员的聘用、借调、调出的要求。
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南京雨正企业管理咨询有限公司立足南京,拥有当前国内最优秀的咨询团队,公司现有国家注册审核员8名、高级咨询师15名、许可证咨询师6名、特种设备行业专业咨询顾问5名。南京雨正最早以体系认证咨询为主,当前累积服务客户超过800余家企业。公司随着多年的战略经营,逐渐发展为如今以体系认证咨询为基础,主要业务覆盖了特种设备制造许可证(产品包含锅炉压力容器、压力管道元件、电梯、起重机械、游乐设施等)、工业生产许可证、QS认证、建筑施工类行政许可、产品认证、以及其它品牌服务等项目。
雨正公司以多年的咨询经验和不断对客户需求的了解优化,现可以为广大客户提供从前期企业条件诊断到最终完成认证的一站式咨询服务。我们追求让客户以最低的成本,获得最准的交期,享受最优质的服务。
南京雨正咨询坚持“立足南京,服务华东”的市场准则,当前业务范围已经覆盖江苏、浙江、山东、安徽、上海全部省市。前期由于客户的要求,我们也在全国如四川、山西、陕西、天津、辽宁、重庆、广东等地区提供了部分项目的咨询。
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