规范化、行业化、精细化管理实践方案——正航T357
>> 规范化
管理规范化是企业良性发展的第一步。高效的管理模式需要科学的方法，需对企业的各项管理要素进行系统的标准化、流程化设计，形成有效的管理运营机制。

T357助企业实现：

·运营流程规范化：
企业内部的管理通常有既定的流程和规范，但对于部门间的协同运作，常常出现权责、效率问题。正航T357对企业运营流程进行明确规划，使各部门分工与联系纳入到流程中，在进行流程规范化的同时，实现对流程进行科学的规划和设计，使企业运营达到效率最优。

·信息体系规范化：
正航T357根据流程、制度的要求按照格式模板、填写标准、资料共享及归档、检查指导建立统一的标准，完善台账、记录、报表，及内部共享资料数据库，为企业量化考核、追溯责任和绩效考核提供依据。
·管理控制规范化：
随着企业规模扩大，管理难度随之加大。企业如何借助一套规范化的系统，达成对企业的战略、营销、生产、财务、人力资源、技术开发、供应链、产品质量等环节进行有效的管理和控制。正航T357将协助企业各方面管理控制规范化,使企业的每一个岗位、每一个活动、每一份资产、每一个时刻，都处于掌控之中。

>> 行业化
正航软件累积近20年企业内部实战管理经验，分析总结出以制造业为主的多行业特性及关键控制点，并将多年的管理结晶实现于正航面向中型企业产品正航T357，为企业提供电子、电器、塑胶、五金、机械、金属加工、光电、仪器仪表、鞋服等数十种行业成熟解决方案。

>> 精细化
“天下大事，必做于细。”精细化作为现代工业化时代的一个管理概念，已经被越来越多的企业管理者所接受，精细化管理就是一种先进的管理文化和管理方式。尤其在制造业领域，只有精细化管理才能洞察秋毫和控制成本，强化精细化管理的执行力才能从根本上解决企业成本居高不下的难题。正航T357企业管理套件从制造业各项关键管理控制点出发，为企业从多方面控制成本。