联科彩瓦机严格考核企业的发展充满活力。郑州联科机械制造有限公司分工细致，目标明确，责任到位。从原料破碎开始，做到成本有控制，任务细化到车间，指标硬化到班组，项目量化到个人：吨料破碎成本，万块湿坯成型成本，万块成品烧成成本等必须有指标、有控制，配件需用有计划储备。既保证了生产正常所需，又避免了资金的大量占用。

郑州联科严格考核，对车间、班组、个人实施“当天考核，月奖月罚”，形成一个有效激励机制。根据分工责任、量化指标严格落实，做到奖罚分明，形成一种良好的企业文化氛。只有做到严格考核，才能使生产成本的控制真正得到实现，否则，只能是一句空话。

根据市场的需求，确定产品定位，是有性能领先的产品，保持价格优势，引领市场导向；又有适销大众化产品，稳定市场空间，给企业的良性发展创造一个稳定的平台。另外，对销售人员定指标、定激励政策，来努力开拓市场空间。有了夯实的市场基础，企业的发展自然就充满了活力。

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