——确定组织现存环境状态:重点识别该组织的环境因素、环境影响以及现行环境管理的实践和有关规定要求,找出组织在环境因素控制上的薄弱环节,寻找改进环境表现的机会。
——建立环境方针:为组织未来一段时间内要解决的环境问题和改进方向建立一个环境表现的总体目标。
——制定行动计划:依据环境方针,制定相应的环境目标和指示以及具体的管理行动方案。
苏州ISO9001认证|苏州ISO9000认证|苏州ISO认证| 苏州 苏州ISO 苏州ISO9000 苏州ISO9001 苏州ISO9000认证 苏州ISO认证 苏州 ISO9001认证 苏州ISO认证代理 苏州ISO9000认证代理 苏州顾问公司 苏州 ISO14000 苏州ISO18000 苏州OHSAS18000认证苏州OHSAS18000 苏州 ISO14000认证 苏州ISO18000认证 苏州质量体系认证 苏州环境体系认证 苏州CCC认证 苏州3C认证 苏州HACCP认证 苏州QS认证 苏州ISO22000 苏州食品安全认证 苏州CE认证 苏州UL认证 苏州13485认证 苏州质量管理体系认证| 苏州TS16949认证| 苏州CCC认证
昆山ISO9001认证|昆山ISO9000认证|昆山ISO认证|昆山质量管理体系认证|昆山TS16949认证
瑞琨咨询是中国领先致力于生产、质量资源管理体系构建的运营管理咨询和教育机构。瑞琨咨询的基本框架是:以客户为中心、以结果为导向,通过过程的再造与优化,更快、更佳、更经济地第一次就符合要求,从而创建生命系统强壮的、预防为主的可信赖的组织。 “第一次就做对”是我们的标准;(联 系 人: 胡果果 电 话: 0512-55170094 手机:15062662205 网址:,邮件:kdymarry@)