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零担小货受理收货点:
1号收货点:成都市金牛区川陕路西北停车场B6号《15-16》号库
电话: 13882285857 , 13882283310 , 028-66889585
2号新都传化物流基地88号
整车包车运价咨询:
13688363318廖经理
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3号川藏立交收货点:八一家具城太平寺机场路南三环停车场C区9号
电话:18980058852,66889686 18980439857
4号:成都市川陕停车场信息中心大楼
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元邦物流简介:
成都元邦物流★13228179778★廖强★028-66556878★成都元邦物流有限公司专业经营成都到成都专线整车零担、返空车、回程配载、大件运输、行李托运、搬家搬厂、保险代理、货物包装、货物仓储、货物配送,可为客户提供门到门一条龙物流服务。车辆每天定时发车,速度快,中途不中转,全程专线直达。为了方便客户,元邦可提供公路运输代理货物运输业务。
车辆的吨位分别有:1吨以内、1-10吨、10-35吨、35吨以上,公司备有4.2米、6.2米、6.8米、9.6米、12.5米、17.5米的高栏车、平板车、厢式货车、半封闭箱车、低板车、大件运输车、超高、超宽、超重、超长特种运输车辆专线。公司并备有超过3000平米的标准大仓库供客户仓储服务!元邦在发展的几年里公司规模不断扩大,已经发展成为一家专业化、信息化、科技化综合物流公司。
我们的优势:运输价格低,货运速度快、物流服务优!为客户真正做到省钱、省时、省力!物流专线业务范围涵盖了日用、化工、机械、电子设备、建材、家电、家具、食品等众多行业。元邦现与众多五百强企业成功合作!
一直以来,元邦视客户为一起成长的亲密伙伴,在元邦眼中,客户所托付予自己的不单单是一件货物,更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客户交付的信任,就一定要把这份信任安全送达收货人手中,帮助客户获得生意的成功。公司本着高效、快捷、质优、安全的物流方针,赢得了广大客户的支持与信赖!真诚期待广大新老顾客来人来电洽谈与咨询!
元邦服务流程:
受理--可电话与我们联系,也可以上门洽谈
取货--受到客户委托后,两小时内安排人员前往贵公司
验货--进库时根据货单贴好标签
发货--根据货单当天分拨,当天发车
回复--货到后立刻与贵公司通报到货情况
派送--货到后立即联系货主,按时送货
元邦物流:上善若水 厚德载物 如月之恒 如日之升
元邦理念:诚信 客户至上
元邦宗旨:让每个客户得到最优质的服务、最合理的价格
为了满足国内物流市场而建立的现代化物流企业。公司在不断创立最佳服务质量
信誉,最佳企业形象的同时,超前完成了设备更新,人才培训的工作。现公司已造就
了一支精力充沛、技术娴熟、经验丰富的驾驶员队伍和以“顾客至上”为理念的资深
货运管理专家及认真敬业的工作人员,阵容强大,管理严格。
成都鑫马通运物流专线备有敞车、高栏车、全封闭车、半封闭车、集装箱车、冷
藏车、高低板、大吨位半挂等各种吨位车型车辆!! 业务范围:
零担整车、长途物流,行李托运,货物包装,上门受理、合同承运。
汽车托运,代接代送、从门到门、天天发车、代理保险、函电委托。
运价优惠、安全快捷、信誉、客户至上 .诚信服务,承诺必达。
让客户更省时、更省力、更省钱是成都鑫马通运物流人孜孜不倦的追求,更安全
,更快捷,更方便是物流人对每一位客户真城的承诺,准时发车, 昼夜服务,微笑待
客,是盛世物流人的一贯准则 。
成都鑫马通运物流有限公司为了满足国内物流市场而建立的现代化物流企业。公
司在不断创立最佳服务质量信誉,最佳企业形象的同时,超前完成了设备更新,人才
培训的工作。现公司已造就了一支精力充沛、技术娴熟、经验丰富的驾驶员队伍和以
“顾客至上”为理念的资深货运管理专家及认真敬业的工作人员,阵容强大,管理严
格
成都鑫马通运物流主要以公路普通货物运输、集装箱运输、长短途搬场物流,市
内配送、仓储服务、零担配送、信息咨询等业务为发展方向跻身于国内物流行业,随
着物流行业的不断升温,在信息大爆炸的今天,如何有效地对知识进行管理已经成为
物流行业继信息化之后的又一热门话题。
一、物流企业需要知识管理
知识管理就是将知识视为企业的一项资产,通过管理程序将知识进行搜集、分类
、储存和应用,并为企业带来商业价值,创造竞争优势的一系列活动的总称。此系列
活动包括,将成员的知识组织化、将隐性知识显性化、将外部知识内部化以及将组织
知识资产化。知识管理的核心就是管理信息的流动,使需要者及时获得正确的信息,
从而迅速采取行动。知识管理的目的就在于通过知识的共享和优化提高组织智能或企
业智商。
从应用需求的角度看,知识管理是不分行业的,哪里有知识并需要系统管理,哪里
就需要知识管理。任何组织和个人都需要知识管理,惟一的区别就在于管理的方法和
内容各不相同,物流企业也不例外。物流企业提供的产品是服务,这一特性决定了物
流企业与客户市场的紧密性。企业员工要经常面对多样化的客户需求和物流环境,并
需要做出快速、正确的反应,这就要求员工必须结合企业的实际状况,依靠自身积累
的工作经验和教训,经过思考,做出决策。物流员工的行为决策往往更需要隐性知识
的支撑,而要充分挖掘、转化和利用员工头脑中的隐性知识,实现知识共享是离不开
知识管理驱动的。
基于知识管理的现代物流
1.物流管理的发展阶段
物流管理大致经历了以下三个发展阶段,即传统储运物流阶段、系统化物流阶段
和物流信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物,主要为本行
业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务,并将仓储和运输看成是两个独立
的环节,把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此,在传统储运物流阶段,物流
功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。
系统化物流阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节,还包括装卸、包装、流
通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体物流系统,并将物流活动的各个环
节看成是相互联系、相互作用的有机整体,运用系统的理论在管理上寻求物流过程的
整体优化,从而提高物流系统的经济效益和社会效益。
第三个阶段,物流信息化阶段以信息技术的应用为重要标志,实现信息标准化和
数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。
2.由信息管理到知识管理
在激励的市场竞争环境下,物流企业面临着越来越多的不确定因素,市场态势瞬
息万变,先进物流信息系统的开发和应用无疑为物流企业的发展提供有利的支持。物
流信息化具有通过物流信息网络,使物流各环节的成员实现信息的实时共享,改善物
流系统的时空效应,提高物流系统的快速反应能力等诸多优势。然而,由于信息管理
的对象存在着固有的局限性,难以实现物流系统智能化的目标,更加难以为物流系统
带来创新价值。只有通过创新,物流企业才能打造出极具竞争力的服务产品,才能获
得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧
的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉,物流企业只有对知识进行有效的管理,才能
够实现其独特的创新功能,从而使物流系统发生质的变化。
物流信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要
是业务信息,即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”,而不能使信息通
过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而,信息管理人员在接收到信
四川元邦物流公司