SKF轴承|SKF案例3钢厂|SKF轴承价格|SKF轴承型号
客户需求
降低型钢厂生产设备非计划性停机时间
实现设备管理的规范化、系统化和信息化
规范和优化备件库存管理
提供轴承的无忧供货服务, 降低库存资金和库存费用
提升员工的业务技能和管理
解决方案
实施EAM（设备管理的信息化系统），这是一个交钥匙项目，具体包括下列主要任务
根据客户需求选择EAM软件
EAM软件的安装、配置、调试和培训
所有设备、备件、人员数据的收集、整理、分类、规范、代码等
点巡检、状态监测、润滑和检修标准及计划的制定和优化
所有数据上载到EAM软件
客户化的EAM管理和使用培训
对关键性动力设备，分析、制定、安装和使用了SKF的在线状态监测系统，并配以离线的状态监测服务
实施设备的关键性分析，识别可能造成设备非计划性停机的设备
通过RCM分析，识别关键性故障模式和原因，据此选择有效的预测性和预防性维修任务，并制定相应的维修计划
SKF可靠性工程师现场服务，改善影响设备可靠性的设计
规范备件库存管理流程，评估并优化备件库存量管理
举办一系列设备及维修技术技能及管理知识培训课程
客户收益
4年内直接经济收益达 400％投资回报率（ROI）
上线EAM系统，实现了设备管理的规范化、系统化和信息化
为设备管理知识固化和可持续性发展提供了平台
优化了维修策略和备件库存管理
实现了关键性设备的状态监测
通过培训，提升了员工的技能和管理水平
（SKF轴承官网）
转载自：SKF轴承
公司名称：SKF轴承中国有限公司（鸿御国际）
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