金蝶K/3 精益版以帮助企业构建精益制造的管理模式为目标，主要面向离散制造业中的机械、电子、汽配行业而设计，在客户成功应用的基础上，金蝶提炼出完整的业务管理模式，为中国中小制造业提供完整的精益生产管理解决方案和行业成熟应用实践，帮助实现企业全面价值链管理。通过以生产计划为核心，建立起生产、库存、采购等各环节成本预测、核算、控制、分析与考核的全过程管理体系，规范销售、采购、生产、库存等业务流程，帮助企业构建快速、敏捷的战略运营管理体系，并建立以能力素质为核心的战略人力资源体系和一体化的财务成本控制体系。通过业务重整和资源整合，推动业务管理模式和业务流程创新，以更短的业务周期、更低的运作成本，更快速地交付产品。从而全面提升核心竞争力，实现企业持续、快速和健康成长。