客户，价格最低，以服务求生存，以价格求发展..四川元邦物流有限公司 ?电话：13228179778，QQ1046999888（办）028-66556878，（张小姐）13688363318,（廖先生）13882285857。
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元邦物流有限公司简介
四川元邦物流有限公司，始建于成都，是提供物流服务为核心的股份制公司，本公司实行电脑网络化管理，开发“TIS”物流管理系统，实行网上货物查询跟踪等各项服务。
本公司拥有一支精干的物流经营团队，熟悉物流运作，对市场营销规划有独到的见解，能够达到为客户降低物流成本，提高经营管理效益，增加企业获得能力和维持企业核心竞争的目标。
公司拥有自购大小车辆20余台，与车队形成合同制运输车辆100余台；车型有1吨至200吨，3米至18米等不同样式的运输车辆，及50吨以上大件货物特种运输车辆；拥有机械化装卸工具，标准型仓储库房。
公司为扩大业绩，现08年已在德阳开设一家分公司,成都元邦物流有限公司。公司本着“以人为本、追求卓越”的企业精神，全面提升现代物流管理水平和经营层次，努力带运行业向规范化、现代化、科学化方向前进，竭诚为新老客户提供安全、高效、快捷方面的一体化服务，我们热诚期待与社会各界合作，共谋发展，携手共进。
成都传化物流基地整车调运部
028-66661127028-66661128 028-66661129
13228179778
成都八一家俱城南三环C区巷9号库房
028-66661125 13882283310
成都川陕路西北停车场B6号(15-16)
028-66661126 13880870758
四川元邦物流是一家专业从事国内物流、长途搬家、大件运输、货运、仓储、运输、配送等服务为一体的现代化成都物流公司、成都运输公司，遍布全国各地多个大中小城市，具有承担全国各地公路、大件运输、整车、零单、运输业务能力，为货主量身制订灵活、个性化物流运输服务。以合理的运价及专业化、个性化、效率化的优质服务为广大新老客户服务。
公司备有敞车.高栏车.全封闭车.半封闭车.集装箱车.商品车专用运输车，大吨位半挂车，车型丰富、货源基础稳固、业务力量雄厚、承运实力强大，价格优惠、服务到位，与国内各界客户及众多的联运企业保持良好的业务联系。目前，在各大城市都拥有物流服务合作伙伴，已经形成了以成都为中心，覆盖全国各大城市的完善的物流服务网络,每天发车、准时到达、全程保险。
本公司另设有长途搬家专用箱式货车提供上门取货，包装、搬运、送货上门。对客户认真负责。客服人员24小时在线。成都物流运输成都诺安物流公司下设市内配送部和外运部，拥有厢式货车、敞车2.2米4.2米 5.2米、8米、9.6米、12米、15米、16米、17.5米等货车数百辆，公司目前业务主要提供公路运输服务、多式联运服务、整车、零担服务、门对门配送服务、现代化保管、仓储、搬运、装卸服务、国内货运代理等服务。
四川元邦物流有限公司将己“诚信经营、优质服务、团结奋进、共创辉煌”作为企业的经营理念，秉承“团结拼搏、开拓创新、携手共进、争创一流”的企业精神，以“客户至上、信誉、价格合理、服务周到”为服务宗旨，不断发展物流技术，不断提高物流管理水平，不断提高物流服务质量，为各行业大、中、小型企业提供安全、及时、高效、快捷的物流服务，其低成本、低风险、高效率、高质量的物流服务，深得客户的好评和信赖。
公司已建立信息管理系统，及时地掌握货物的流量、流向、车辆状况和库存动态，并与公司的停车场、专用仓储、配送包装环境有机结合，逐步由传统的运输企业向技术含量高，集约化程度高，管理水平高的新型物流企业转变。将针对不同行业客户提出的个性化需求，为客户提供专业的第三方物流服务方案。
★让客户更省时、更省力、更省钱是成都裕诚物流人孜孜不倦的追求，更安全，更快捷，更方便是裕诚物流人对每一位客户真城的承诺，准时发车， 昼夜服务，微笑待客，是裕诚物流人的一贯准则 。
★四川元邦物流有限公司【028-66556878】为了满足国内物流市场而建立的现代化物流企业。公司在不断创立最佳服务质量信誉，最佳企业形象的同时，超前完成了设备更新，人才培训的工作。现公司已造就了一支精力充沛、技术娴熟、经验丰富的驾驶员队伍和以“顾客至上”为理念的资深货运管理专家及认真敬业的工作人员，阵容强大，管理严格
★四川元邦物流主要以公路普通货物运输、集装箱运输、长短途搬场搬家，市内配送、仓储服务、零担配送、信息咨询等业务为发展方向跻身于国内物流行业，随着物流行业的不断升温，在信息大爆炸的今天，如何有效地对知识进行管理已经成为物流行业继信息化之后的又一热门话题。
★一、物流企业需要知识管理
知识管理就是将知识视为企业的一项资产，通过管理程序将知识进行搜集、分类、储存和应用，并为企业带来商业价值，创造竞争优势的一系列活动的总称。此系列活动包括，将成员的知识组织化、将隐性知识显性化、将外部知识内部化以及将组织知识资产化。知识管理的核心就是管理信息的流动，使需要者及时获得正确的信息，从而迅速采取行动。知识管理的目的就在于通过知识的共享和优化提高组织智能或企业智商。
★从应用需求的角度看，知识管理是不分行业的，哪里有知识并需要系统管理，哪里就需要知识管理。任何组织和个人都需要知识管理，惟一的区别就在于管理的方法和内容各不相同，物流企业也不例外。物流企业提供的产品是服务，这一特性决定了物流企业与客户市场的紧密性。企业员工要经常面对多样化的客户需求和物流环境，并需要做出快速、正确的反应，这就要求员工必须结合企业的实际状况，依靠自身积累的工作经验和教训，经过思考，做出决策。物流员工的行为决策往往更需要隐性知识的支撑，而要充分挖掘、转化和利用员工头脑中的隐性知识，实现知识共享是离不开知识管理驱动的。
★基于知识管理的现代物流
★1.物流管理的发展阶段
物流管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运物流阶段、系统化物流阶段和物流信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运物流阶段，物流功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。
★系统化物流阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体物流系统，并将物流活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求物流过程的整体优化，从而提高物流系统的经济效益和社会效益。
★第三个阶段，物流信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。
★2.由信息管理到知识管理
在激励的市场竞争环境下，物流企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进物流信息系统的开发和应用无疑为物流企业的发展提供有利的支持。物流信息化具有通过物流信息网络，使物流各环节的成员实现信息的实时共享，改善物流系统的时空效应，提高物流系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现物流系统智能化的目标，更加难以为物流系统带来创新价值。只有通过创新，物流企业才能打造出极具竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，物流企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现其独特的创新功能，从而使物流系统发生质的变化。
★物流信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是物流信息化利用信息技术无法收集的。同时，物流员工也难以利用物流信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。
★为了给物流决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在物流系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理。
★三、物流企业知识管理功效
物流企业必须在物流信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。物流企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高物流企业的整体水平。
★1.缩短物流时间，优化物流方案物流企业由于物流活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个物流活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在物流业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择最优方案，或从知识库中找到由实践经验产生的最佳方案，实现有效的客户反应和科学决策。
★2.增强物流企业适应能力
物流企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的物流企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。最后，由于不断吸收新信息和新知识，物流企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。
★3.整合信息，实现供应链集成
在物流信息化阶段，物流系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而物流知识管理则在此基础上，通过知识交互平台实现了物流功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。物流信息化阶段虽然也通过物流网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。物流系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无法得到其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
★4.优化资源，提高服务水平
传统的物流企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国物流企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高物流服务水平的问题。为保证及时、准确、安全、经济地将商品送达需求者，需要对现有物流企业进行合理规划和技术改造。
★应用知识管理平台，物流企业可以根据物流产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的物流设施、资源通过虚拟企业连接起来，经过科学规划和重组，发挥物流设施和服务优势，扩大服务半径和货物集散空间，进行供应链管理，从而提高服务水平。
★在知识经济时代，优秀的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键，较高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此，物流企业要善于发掘自身的知识管理潜能，运用有效的知识管理方式，从企业现有的知识管理水平、IT水平、管理水平出发，采取适当措施，逐步推进企业的知识管理进程。
★业务范围：
零担整车、长途搬家，行李托运，货物包装，上门受理、合同承运。
汽车托运，代接代送、从门到门、天天发车、代理保险、函电委托。
运价优惠、安全快捷、信誉、客户至上 .诚信服务，承诺必达！
★服务保障：
可以通过服务网络或传真，电话准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运行情况及发货情况、增加运作透明度，解除后顾之忧。
每一单货物都会按客户提供的收货方电话，在货物的到站的当天与对方客户联系，通过传真，电话或邮件通知对方准确的提货时间。
随车备有客户信息反馈单，随时了解运输过程中的意见和建议，可签回单，同时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户，了解客户要求，完善我们的服务质量。
★公司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录，各部门逐级签字核实，最后交由操作部门具体操作，由客户服务部全程跟踪跟进。
建有司机档案，可随时提供货运司机的有效证件、复印件及联系电话。公司管理严格，重视内部培训，公司员工都能做到视客户是我们的一切，视货物为私有财产而提供最好的保护和服务。
公司操作人员素质全面，可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、高效的服务。
公司建有一套完整的物流工作流程体系，从货物装车、在途跟踪、信息反馈和到货通知都有专人负责，能及时有效处理好具体事宜， 24 小时服务热线：（ 028-66556878，13688363318）
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