在我国经济飞速发展的今天,作为我国模具企业面临着急需转型的关键时刻。因为在人力成本、原材料成本不断上升,同时由于全球市场一条化的情况下,我国企业面临诸多压力。模具企业转型是迫在眉睫的,但是我国模具企业现面临着居多问题制约其转型。对于我国模具企业现行急需解决的问题就是解决转型问题。
难题一就是由于全球金融危机的影响,我国经济也受到了影响。在今年两会期间温总理在《政府工作报告》中提出,今年我国GDP增速为7.5%。现阶段我国经济最需要的是,在适度经济增长前提下,尽快实现转型,为下一轮经济高速发展奠定坚实的基础。对于经济疲软的大环境下,企业如何实现快速的转型成为关键。
难题二对于我过生模具企业来说,由于资金困难、外需低迷、成本高、利润薄等等严重影响我国实体经济的发展。对于我国模具企业来说,要振兴实体经济,防止产业空心化。作为模具企业应该不断加强自身技术革新、优化企业管理,通过提高生产效率来提升企业效率。
难题二我国中小企业在融资难和生产困境再成熟成为我国企业发展的面临的困境。由于我国模具企业大多是小的作坊发展起来的。我国中小企业因融资问题引起的金融风波还会出现。特别是中小企业的个性化需要来进行金融产品、管理方式和制度创新。
苏州微缔软件有限公司专门针对中国模具制造,机械装备,精密机械电子零部件,电子电器以及医药化工等制造行业研究设计开发企业管理软件。系统以制造执行系统MES为核心架构,集成ERP、SCM、CRM、PDM、CAPP、APS等国内外许多先进管理理念和方法,采用先进的B/S系统架构,设计开发并形成模具管理软件MES-M系列和MES-V系列二大管理系统。
模具管理软件MES-M2,是帮助模具企业建立一个高效规范的信息管理平台与管理系统。该系统主要以模具生产制造过程管理为核心,围绕模具售前报价和订单管理;基础规范与项目管理;设计与工艺管理;生产调度与可视化排程,生产过程的动态监控;试模管理;采购与库存管理;模具制造成本实时监控管理等八个主要方面提供实时动态信息管理等功能,通过集中的协调与管理,实现网络化环境下制造资源共享,制造能力集成,制造过程协同,以提升模具制造企业整体的快速响应能力。从而保证模具交期,质量以及成本等控制要素,帮助模具企业增强盈利能力,提高竞争力。
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