凌达实业
决胜车间成本管理
所属行业：汽摩配件
企业概要
重庆凌达实业有限公司是重庆市高新技术企业和工业协作配套重点企业，是中国西部地区大型磁性材料生产公司之一。公司致力于汽车、摩托车和其它特殊用微电机瓦型磁性材料的研发、生产和销售。
凌达在2006年开始实施金蝶K/3系统，先后应用了总帐、报表、应收应付、工资、采购、销售、仓存、存货核算等系统，并基于金蝶K/3 BOS构建了个性化的车间管理系统，实现了计件工资、人员考核等功能。
管理个性
虽然中国汽车行业发展非常快，但相关配套厂商的竞争仍非常激烈，凌达实业对降低生产成本、加强管理人员考核方面非常重视。
计件工资
工人的收入都是和零件生产的数量及质量严格挂钩的。而一个零部件的生产流程往往要经过几个乃至几十个连续的工序，当零件出现质量问题时，需要确定是哪一个工序的责任。
此外计件工资的计算规则非常复杂，有些工序的计件工资不仅仅是按该工序的生产数量计算，而是先按产品入库数量计算总的应发工资，然后再分摊到各工序，这些都是传统ERP不能满足的。
管理人员考核
对管理人员的考核数据大部分都来自于车间，系统根据已有数据计算每个车间、班组的合格率，生产任务完成率等，作为管理人员考核的依据。
解决方案
针对汽配行业计件工资的管理特点，基于金蝶K/3 BOS在短时间内快速构建了符合凌达实业的一套车间管理系统。并与金蝶K/3的工资、物流、财务等系统紧密集成起来，整合了公司的内部管理。
在零部件各生产工序间增加一个“审核”的环节，到底是哪个工序出了生产质量问题，一目了然。同时，根据凌达实业计件工资计算的实际规则和检验合格产品入库情况，计算应支付的工序工资总额，再根据工序工资总额和该工序的汇报数量分摊工人实得工资。对管理人员的考核数据大部分通过K/3系统自动提取，有效防止考核数据错误和虚假的考核数据。
客户评价
“没有一套标准的、功能完整的管理系统，企业信息化高度就不够。没有平台化企业管理系统，企业信息化就不可能得到持续的发展。”
重庆凌达实业有限公司董事长 张云
资料来源：金蝶软件 www.gdkingdee.cn
