太阳线管理的特点：

1、太阳线：一个人可以开许多前排，环绕推荐人，形似太阳，故得此名；

2、级差制：从3%到21%再到各级奖衔，一级一级爬台阶，收入呈级差扩大；

3、归零制：每月业绩归零，不能累积到下月。

奖金分配制度以现在直销眼光来看，的确存在不少落伍的因素，这也与公司创业早，时间长，盘子大，船大难调头相关。且相对客观地看看奖金分配制度的一些弊端：

1、 时间成本高。从3%到21%到更高的级别，直销商需要面临不断扩大的业绩压力，和维护团队开拓和维持不断扩大的业绩压力，加上团队管理和培训事务，时间成本高。

2、 资金成本高。在归零制下，每个直销商必然面临月底冲业绩的考核，加上一财年内达到21%的月销售额的数目限制，冲业绩成为不可或缺的一步，所以足够的财力成本必不可少。

3、 管理成本高。在经典的管理学原理中，一个领导所管理的宽度不宜超过8-10人，何况需要的不单是管理，是更强化的两个字：复制，在要完成每月额定的业绩指标时，还要兼顾团队管理，并要狠抓下级业绩额，其管理成本也够高。

4、 人力成本高。成功的安利人是以其可以培育出的DD的数目来衡量的，一个DD又要带出更多的部门，再繁殖出多少小部门，遍及无数消费群体，在漫长的升级过程中，在人治的管理的无系统性和避重就轻的心理惰性下，坚持下来的安利人无愧英雄二字，但也只有大浪淘沙留下的安利精英，才能体会一将功成万骨枯的感觉。高淘汰率也是有目共睹的。

太阳线制度参考 

100元报单 
　　 1、销售奖 
　　 介绍一名取得资格的业务代表，即可获得20元的奖励。 
　　 
　　 2、业务提成奖 
　　 介绍1名取得资格的业务代表，即可获得4层见点返利4元的奖励; 
　　 介绍2名取得资格的业务代表，即可获得5层见点返利4元的奖励; 
　　 介绍3名取得资格的业务代表，即可获得6层见点返利4元的奖励; 
　　 介绍4名取得资格的业务代表，即可获得7层见点返利4元的奖励; 
　　 介绍5名取得资格的业务代表，即可获得8层见点返利4元的奖励。

以上涉及的奖金及相关参数均可修改

软件功能： 
公司系统功能
功能模块详细说明：
会员管理：会员注册、会员审核、会员修改、会员升级、会员查询、推荐变更、安置变更、
推荐关系图、安置关系图、会员升级日志
交流中心：新闻发布、在线留言
财务管理：提现管理、提现审核、会员汇款、汇款审核、电子货币管理
奖金管理：奖金结算、奖金报表、奖金修改、奖金查询奖、金拨出率
订单管理：订单信息、订单审核
产品管理：商品分类、商品信息
参数设置：系统开启关闭、奖金参数设置 
数据管理：数据备份

会员系统功能
会员管理：密码修改、基本信息、安置关系图、推荐关系图
办公管理：新闻查看、在线交流
财务管理：提现申请、会员汇款
奖金管理：奖金报表、收入统计、业绩统计
网上办公：会员公告、会员留言、万年历、计算器等

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