【课程名称】【】

生产件批准程序（PPAP）新版实务培训课程

【适合人员】

体系工程师、ISO/TS16949系统专员、产品/工艺工程师、质量管理主管和相关人员等

【课程时间】

一天（09:00 ~16:30） 每月开班

【课程费用】

公开班450元/人 每月开班 团体参加5人以上免费一人费用。

费用含：教材费、讲师费、场地费、证书费、午餐茶水费。

内训班课程费用电话咨询待定

【课程目标】

◇掌握PPAP生产件批准的时机、不同车厂对生产件批准的要求。

◇理清客户对生产件批准与变更的具体操作步骤与应对技巧。

◇通过不同行业PPAP批准案例具体的讲解，让学员掌握本厂生产件批准的方。

◇ 通过PPAP技术在送样客户过程中的灵活运用的掌握，将其运用到供方与分包方零件的承认过程，从而确保对供方的管理与控制。

【课程背景】

如何满足顾客的需求？如何确保产质量量的稳定？如何顺利通过顾客对我们的产品认可？当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题，宁愿事先花点时间和人力从产品设计上，过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善，确保后续生产减少变差和浪费。

【课程大纲】

一、PPAP的过程管理要求

二、重要的生产过程条件确认

三、PPAP的全过程控制要求
  ●设计记录
  ●工程更改文件
  ●工程批准
  ●设计失效模式及后果分析
  ●过程流程图
  ●过程失效模式及后果分析
  ●尺寸结果
  ●材料/性能试验结果记录
  ●初始过程研究（PPK）
  ●测量系统分析研究（MSA）
  ●具有资格的实验室的文件要求
  ●控制计划（CP）
  ●零件提交保证书（PSW）
  ●外观件批准报告
  ●散装材料要求检查清单
  ●生产件样品
  ●标准样品
  ●检查辅具
  ●顾客特殊要求

四、顾客的通知和提交要求

五、顾客提交等级

六、零件提交状态
  ●完全批准
  ●临时批准
  ●拒收

七、PPAP记录保存要求

八、特殊说明

九、戴姆勒克莱斯勒公司的特殊说明

十、福特公司的特殊说明

十一、通用汽车公司的特殊说明

课程总结&问题解答

培训形式: 课程讲解、研讨、示范与演练、案例分析、小组事例讨论/发表  

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