致远A6协同政务版：事业单位办公好助手

一、致远A6协同管理软件政务版简介：面向广大的企事业组织管理而设计，是基于互联网的高效协同工作平台。它融入先进的协同管理理念，运用领先的网络技术，切实有效的解决企事业组织工作管理中的关键应用。利用它可把日常工作管理中的业务、事件等信息在单位、部门、组群、个人之间进行及时高效、有序可控、全程共享的沟通和处理。是一套非常适合国情的、并具有很高性价比的软件。

二、致远A6协同管理软件政务版核心应用：

1.协作管理中心：协作是组织管理中最多的工作行为之一。如：请示、汇报、申请、任务下达、工作安排、信息资料传递、信息互通、团队合作、任务互助、工作协调等事件处理，能显著提高组织的工作效率和执行力。

2.审批管理中心。审批时组织中出现频率最高的管控行为。审批管理中心通过系统中可自定义的电子表单（格式、模板）与图形化作流（角色、流程、权限）的组合，来满足组织内各级部门多样化的事务审批管理要求。通过这种远程电子审批方式、成为组织制度规范落地的展现工具，充分体现组织规范性、标准化、个性化的管理特点。

3.公文管理中心。公文时组织管理中重要而严谨的管理内容，是中国式管理特色之一。电子公文管理是指电子化的方式实现公文收发、交换和存档。公文管理中心实现了电子公文一体化运转，支持单一组织内、以及多组织间各种形式的电子公文交换，并最终与公文档案系统无缝衔接实现电子公文的安全保存和管理。

4.资源管理中心。资源管理是指在协同工作中对所涉及到人、物和时间三者的关联关系管理。其重点在于实现流程绩效管理、人事档案管理、日程计划管理以及综合办公物资的管理、辅助提高组织内资源应用效率。

5.文化建设中心。文化建设是组织发展的重要组成部分，是未来组织竞争的关键，也是组织突破发展瓶颈的必由之路。信息化作为组织文化建设的辅助手段，是加速、深化、规范组织文化建设的一种行之有效的方法。通过新闻、公告、讨论、调查等手段推动组织精神文化建设，通过协同和工作流表单实现组织行为文化建设，通过网站推动组织物质文化建设。

公司网址：
联系方式：010-51651266  400-810-1006  QQ：291394535
地址：北京市海淀区中关村大街11号中关村E世界A座1125B