中国地大物博，而绝大多数的企业经销商却往往局限于在某一区域作业，由于地域限制的原因，导致很难对周边以及更远的地区能有更广阔的认识。再加上中国经销商的天然务实特性，以至于长期“俯首躬耕”却很少抬头看路。这就引发出在每次经销商会的时候经销商不光要关心厂家的新动向、新政策，还很迫切需要了解其他区域的经销商是怎么做的，能不能对自己有所借鉴。因此，这就要求厂家在组织经销商会的时候就能够首先足够想到这一点。比如能在合适的机会安排一场厂商之间的对话，把企业老板、营销老总、外聘的营销专家或顾问、不同区域的经销商代表等共同聚集在一起，事先挑选一些有利于产生共鸣同时又有一定争议的话题。这样主持人通过专业的协调逐渐使大家各得其所。使有共性和代表性的关键话题变成集体论坛。既能有效满足新老经销商一锅烩的众口难调，又能有效弥补外聘专家顾问或培训讲师单纯讲课的单调与跑偏。
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