一、 项目背景客户分散，收货、送货耗时、耗钱、耗力，怎么办？运输路途遥远，而客户要货又十分紧急，怎么办？司机对路线不熟悉，或者偷懒，交货时间大大超过预算，怎么办？车辆在外，货物和车辆失去联系，怎么办？信息的快速传递、实时共享是提高物流企业自身竞争力的关键！现代物流产业是在传统物流产业的基础上，利用现代信息技术进行货物存储、交易、卸运的运作方式和管理机制。它将运输、仓储、装卸、加工、交通、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，从而使物流速度加快、准确率提高、库存减少、成本降低，以此延伸和放大传统物流的功能，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。广州沃天电子科技有限公司推出的 "GPS车辆管理监控系统 "解决方案有效的解决了物流企业对车辆和货物难于监控的问题。通过中国移动的优质网络，利用短信和GPRS等通讯手段，有效结合世界领先的GPS技术和上端监控软件技术，既可实现对车辆的实时调度，又可实现对货物在途信息的实时监控，实乃解决物流运输的最佳方案。
二、 GPS在物流车辆管理中的应用效益分析1、 调度效益：»车辆统一管理：任何一辆车的行驶数据都自动向中心汇报、调度中心随时随地掌握每一辆车的状态，是停车还是行驶；是空车还是满载等基本信息，监控中心就能做到对任何车辆或车对进行统一调度管理。»有效调度车辆：由于随时随地知道车辆的基本工作状态，调度中心的工作人员就能根据客户对车辆的时间需求情况、货物量的多少，时间的有效期，对车辆进行有效率的调度指挥；即不会因客户需要而调用不到车辆；更不会因空车或回头车辆空载行驶；同时也减少因管理人员不知所有车辆的位置而盲目的拨打电话通知司机；更不会给司机找借口搪塞拒绝执行任务等情况。»工作效率提高：由于及时的调用最近距离、最合适的车辆装卸货物，满足客户的需求、减少车辆的空载、闲停或多行驶路程等状况，及时提高车辆的使用率和司机的工作任务。»惩罚明确：调度中心全部掌握司机对车辆的使用情况和工作状态，对司机的工作执行任务和工作积极性全部的了解，司机什么时间违反公司规定工作、什么时间公车私用、什么时间不按实际汇报工作，编造事实来欺骗公司等行为提供有根据的数据考核，结合公司制度有力的根据司机的违反程度进行有据可查的进行惩罚，使公司管理统一严明；有力的督促司机老老实实的按照公司规定和安排的工作执行。
2、费用减少：»人员减少节约开支：由于电脑化的对车辆和司机的实时监督管理，以及车辆在每天的作业上所产生的各种报警、违章情况、各种费用产生都自动统计并形成报表打印，大大减少后台管理人员的任工统计和调度；同时也减少押货人员或由原来的二个司机减少为一个司机开车；人员的减少同时也减少公司对工资、奖金、社保等相关费用的支出。»通信费用减少:由于使用免费的GPRS中文信息调度或集群网内的30元省内包月任打任听电话,每个司机每月节约300-1000元的通信费用支出。内部人员的减少也使公司的固定电话、移动电话报销减少大笔费用，能节约30-50%的费用支出。»杜绝司机欺骗行为：由于采用自动监控汇报的工作模式，杜绝司机公车私用，找借口搪塞公司拒绝执行或拖延工作等情况；杜绝司机偷燃油、杜绝司机无中生有或多报、乱报销路桥费、添加燃油费、各种形式的修理费等各类费用，杜绝司机做假欺骗公司的行为。»减少车辆损耗支出：实时的对每一辆车的跟踪调度和对司机工作督促、指导，避免司机误时工作、多走路程、避免公车私用等情况的发生以及所产生的车辆损耗、燃油的浪费、时间的消耗、和各种有可能发生的违者罚款行为、交通事故后被交警部门拖车扣留等情况，耽误车辆使用同时也增加麻烦事情处理，造成公司直接经济损失，同时延长了车辆的使用寿命。»防止被盗被抢损失：强大的防盗防抢功能，任何非法的操作车辆和系统自动锁车功能，以及同110指挥中心的联网监控，有力的避免外人或司机对车辆的盗窃；避免公司因每年车辆被司机或假军人或外人偷窃而造成直接经济损失。»保险费的减少:安装GPS的车辆,一般不存在车辆被盗的情况,节省购买盗窃保险支出的费用。»节省30%的车辆:安装GPS系统后原来的车辆按照使用率和调度程度来计算将可以节省30~40%的车辆来开辟第二条运输路线。
3、客户量稳定增长»减少客户的等待时间：准时的派出车辆接待客户,并在最短时间内将客户送到目的地,用最快大速度服务是进一步得到客户对公司默认为长期合作伙伴的重要因素。»稳定增长客户：建立一套完整明确的公司管理制度；拥有先进的GPS调度管理系统；解决客户担心问题的手机自查系统；保证准时将客户货品的送达目的地问题以及确保货品的安全完整性问题，是企业得到客户的信任和默认，是客户的首选合作伙伴，是客户介绍新客户的重要因素，是运输车辆企业蓬勃发展的必然之路；旧客户介绍新客户每月客户增长率20-30%左右。
4、提高市场竞争力