小店为何要预留周转资金
:资金周转不灵有时候是很多店面甚至大企业倒闭的致命伤在这里给大家介绍该如何在经营的过程中处理好资金周转的问题之一那就是预留周转资金。
70%以上的客户在资金预算时周转资金都只是占了很少一部分总觉得想办法开业才是重点开业后自然会有现金收入不用留备用金问题不大。
备用金是开店资金预算里的一个比较重要的环节因为它牵涉到了补货的问题,而补货不是我们一般想象中的卖了多少补多少补货包括了补已经销售过的和未销售过但接下去需要销售的产品有一定的资金要求。
备用资金的用途有补货、广告投入、税收费用、促销品购买等。一般是占总体投资的20%。开店零售店有一个宗旨严禁从销售中提取现金挪作他用。
假如一开始就把所的资金全投入然后眼巴巴等着销售现金用来补货用来广告和别的费用这样很容易进入一个恶性循环钱越来越紧张货就越进越少货越少生意越不好越不好越没钱进货进货——开业——补货——充实店面——扩张。这是一个良性循环所以资金安排合理店里的产品就算是开始少也会越来越多;
相反假如资金运用不合理就算算一开始产品多开业后会越来越少步入恶性循环13667229629 武云霞
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