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营销实践
2005年,地板行业迎来了有史以来的第二个春天,为满足消费需求的多样化与市场竞争的需要,扬子地板率先在产品价值组合打造上开始了大刀阔斧的创新:以战略型产品
概念性产品
行业一般性产品的全面产品线研发组合为突破口,打响了“中部崛起”的第一枪。随后的几年中,扬子地板新品研发体系在平稳运营中屡开行业先河,2008、2009、2010、2011连续四年,扬子地板先后推出的玛雅复古系列、天然香味层压实木地板、格调艺术地板、古典大印象地板、塑胶弹性地板等,为扬子地板赢得综合门类相对齐全、品类产品最富创新性的行业盛誉。
针对渠道终端层面,扬子把全国典型市场划分为5种类型进行分门别类的个性化培育扶持,并利用“等高线市场拓展策略”加以逐步复制,与此同时,针对渠道价值链成员展开“业务经理的观念转变,经销商的角色定位转型”的实效培训,以满足标杆市场和产品组合推广对高效能渠道成员素质的要求。特别是“大树行动”、“大店工程”、“雷霆行动”等主题性活动的连续开展,以集中片区经销商实地学习样板店及活动营销,以全程实例考察,强化经销商展开“现代生活体验馆”建设与活动营销的信心,并熟悉掌握活动全部环节,解决店面及活动在全国开展的复制、推广难题,实现店面标准化建设与活动营销在各区域的“动作规范、涟漪扩张”,最终达成以高频次、高质量促销活动激活店面终端的销售。
在品牌形象塑造上,2005年与2008年,针对扬子地板的品牌基因与主力产品特性,在扬子地板营销团队的主持下,扬子地板进行了两次品牌升级工程,从以增进扬子地板与消费者品牌亲和度的“亲密接触的空间”上升到具有行业标准意义的“选品质
选扬子”,两次新品牌核心概念,特别是在“品质”定位的统领下,对扬子地板的品牌表现、终端表现进行了全面更新,“品质稳健
志在卓越”新品牌价值的推出,引发了市场强烈反响。现在,这一整套由深刻洞察行业消费模式而提炼出的品牌表现元素,为扬子地板在市场攻城拔寨居功至伟,在扬子地板全国1800多家终端门店发挥着积极影响……
2013年,扬子地板品牌推广工作又着重体现出精细化营销的新特征,主要围绕品牌核心工程积累关键流程经验,重点推进的“网络品牌推广、终端标准化建设、统一促销活动、差异化产品价值打造”等四大项工作,核心工作内容框架明晰,并进行了网络营销-电子商务的有益尝试。围绕精准化营销背景下的样板市场打造,以标准化的深度活动营销激活现有网点,以全体渠道成员参与的“拉网行动”
促进终端精品化的店面建设和活动营销经验分享,以系统传播规划资源保障,以招商推广推进新一轮优质网点覆盖,最终确保了扬子地板在行业经济环境“掉头直下”局面下的逆势增长与单店销售能力提升的“大商家”终端网络的初步形成。