服装设计每年都有新的流行。摆设设计师要由为重视。要使陈列效果跟上流行趋势，摆设设计也一样。而且前者的流行趋势在一定水平上左右着后者。关于这一点。就要不时掌握新的流行趋势，掌握新的流行摆设形式。

 陈设是管理 方案是主线

摆设并不只是简单摆放商品，保证这一季品牌、产品形象的统一和故事的完整性。制定品牌整体摆设谋划方案的目的将零散、杂乱的工作联结为整体。而是一种管理，对店铺商品所做的摆设管理。管理的体现之一—品牌整体摆设谋划方案，就是与服装产品设计方案及品牌营销战略同步的品牌总体摆设规划方案。通常以季节为单位，按销售淡旺季，分为春夏季和秋冬季来进行陈列。

并为销售部门预演店铺场景，同时有效地防止摆设师陷入琐碎事务中，无法实现陈设的真正价值。

品牌整体摆设谋划方案是摆设师工作的主线。然后给销售人员看，要获得企业领导的认可。用简单、直观的方式告诉他即将展示、销售什么产品，提前规划出店铺的摆设布局、货品结构和销售思路。

制定方案从 九方面入手

摆设与服装设计有着千丝万缕的联系。服装设计师用服装创造出一个梦想。服装设计的工作架构及操作流程与陈列相比完整、顺畅得多，而陈列师要用橱窗、卖场、道具等陈列手法演绎设计师的梦想。国内服装企业中。而公司各部门的运营也是围绕着产品的研发、设计、推广、销售进行的服装设计师的梦想要通过陈列师的演绎传达给顾客，因此摆设师与服装设计师的沟通尤为重要。做整体陈列策划方案的时候，与产品设计方案的主题统一是必需遵守的原?则。此外，以下9个方面需要特别关注：

一、解公司年度市场开发计划

主要应了解以下方面的内容：增加店铺的数量；扩大单店面积的多少；提升单店增长率的计划；折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划；地域倾向计划；价格调整计划；广告及媒体宣传计划；上一年度本季资料等。解公司年度市场开发计划。

二、解设计师对新一季产品的整体设计规划

服装设计师在进行新一季产品设计时。而应该随时了解服装设计师的思路及进展，摆设师要做的并不是等待。与此同时，启动新一季终端陈列策划案。

三、解新一季的面料订货及生产安排表

品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多。此外面料的成分、订货量的多少、货日期、针对面料的设计方向等都是摆设师必须掌握的信息。仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的也无法完全用色彩、图案等来分辨，有时数量会超过百种。摆设师应该按照公司统一的编号与其他部门沟通，提高工作效率，同时防止不必要的麻烦。有了这些信息，该产品系列的上市时间，卖场由哪些面料、服装组成，店铺的大概布局和构思就应运而生。更多资讯请登入奇峰展示官网www.qifzs.com www.qfzhanshi.com