河北ISO9000质量管理体系的认证流程：

认证咨询流程 过程说明咨询准备 ↓ 1.1 咨询师和管理层共同进行管理体系认证咨询工作的策划，制订咨询计划; 1.2建立相应的组织机构、配备人员; 1.3提供资源保障（人/财/物/时间）; 培训管理人员及骨干 ↓ 2.1 咨询老师进行三体系标准和基本知识培训; 2.2 咨询老师进行三体系认证标准培训; 2.3企业中高层及内审员参加培训; 体系策划文件编写、调整、审订 ↓ 3.1咨询师设计质量管理体系文件结构; 3.2咨询师编制体系文件; 3.3企业进行体系文件调整; 3.4企业最高管理者体系文件审订; 质量管理体系试运行 ↓ 4.1正式颁布体系文件; 4.2企业进行全员岗位培训; 4.3企业各职能层次开始按体系文件要求实施. 运行指导 ↓ 5.1咨询老师到企业现场指导体系运行情况,提出改进意见; 5.2企业各职能、层次按要求改进。内审员培训考试 ↓ 6.1咨询师进行管理体系内审员培训并考试； 6.2内审员参加培训。内审 ↓ 9.1在咨询老师的指导下内审组组织内部管理体系审核 9.2责任部门负责在咨询师指导书进行不符合项整改管理评审 ↓ 9.1 最高管理者进行管理评审; 8.2 咨询老师指导管理评审输入及输出. 现场审核 ↓ 8.1认证机构进行现场审核 8.2咨询师指导不合格整改取证 9.1向获证企业颁发认证证书

 证书的作用只是一种证明，证明获得证书的组织在证书中写明的有效期内，其所认证的范围内，及其登记的地址中的涉及到的质量管理体系运行是基本有效的；   

证明在上述条件下，组织有能力提供满足顾客要求及其他要求的产品，并保持其相对的有效性与持续改进。   

 证书的作用只是一种证明，证明获得证书的组织在证书中写明的有效期内，其所认证的范围内，及其登记的地址中的涉及到的质量管理体系运行是基本有效的；   

证明在上述条件下，组织有能力提供满足顾客要求及其他要求的产品，并保持其相对的有效性与持续改进。