如今基本上所有服装品牌都采用的是期货制，所以每季订货会开始之前，很多人都会为订货相关工作开始忙碌起来。因为店铺业绩的好坏首先来自货品，只有规划一盘适合在自己店铺销售的货品才能有利于业绩的提升：店铺位置再好，导购再专业，陈列再美观，货品结构失误，货量不足如何做出好业绩？但是什么样的货品才适合自己的店铺呢？这就要科学产品规划了。

    在规划之前呢，首先要确认本次货品的总量，否则商品组合规划再好，没有足够的货品支撑销售，业绩如何提升呢？关于货品的总量很多人都不够重视，全凭跟着感觉走,我们以2011年春夏规划为例：春夏季主要在1-8月销售，今年1-8月销售店铺90万，那我明年规划个100万绝对够了！这样的想法是非常错误的。那怎样确认规划总量才是正确的呢？这就要一步一步进行规划：基本提纲如下：
一、规划全年销售业绩：二、分配每月销售：三、确认春夏季销售比例：四、促销规划：五、库存计划：六、预计*****年春夏季订量确认：七、每月销售主力产品及大类销售比例：八、价位波段：九、SKU数确认：十、总结等

         杭州时尚依人服装成立于2003年，与20多家国内外纺织服装企业，众多的专家和机构有着广泛的业务合作。主要承接服装服饰设计、面料设计、家纺设计、纹样设计、形象设计、展览设计，橱窗设计等服务。

      我们拥有一批专业知识深厚、实战经验丰富的专家、一流的服装设计师，咨询和企划师，同时拥有一批技术精湛的制版师,工艺师。有国际和著名大学背景,自2010年起与浙江理工大学形成战略合作关系，特聘请浙江理工大学纺织服装学院教授为我工作工作室首席设计顾问与总监，使我司的服务在原有的基础上，有了更大的提升：对企业品牌的策划，产品的总体规划，产品的设计开发，营销模式的指导，产品展示及会展等相关内容提供强大的技术支持。

      杭州时尚依人服装坚持走品牌——设计——市场——研究的艰难路径，为社会扶植了大批刚成立的新的服装品牌企业和从批发或代理商转型做服装品牌的企业，坚持以时尚引领设计，设计引领生活为目标，以一流“品牌规划设计”的服务意识，树立一流“设计品牌”的形象。