ERP-U8生产制造管理
★ 物料清单（Bill of Materials）
本系统供定义组成各产成品的所有零配件及原材料组成。
★ 主生产计划（Master Production Schedule）
用来定义关键物料的预期生产计划。有效的主生产计划为销售承诺提供基准，并用以识别所需资源（物料、劳力、设备与资金等）及其所需要的时机。
★ 需求规划（Materials Requirements Planning）
针对MRP件，依客户订单或产品预测订单的需求和MPS计划，通过物料清单展开，并考虑现有库存和未关闭订单，而计算出各采购件、委外件及自制件的需求数量和日期，以供采购管理、委外管理、生产订单系统计划之用。
★ 产能管理（Capacity Management）
《产能管理》可以按工作中心计算资源能力，确保有足够的生产能力以满足企业的生产需求。
★ 生产订单（Production Order）
是针对制造有关的生产订单计划、锁定、审核、备料、关闭等作业的管理。
★ 车间管理（Workshop Management）
本系统根据个制成品的加工工艺路线，以支持车间工序计划，并作为产能管理的依据；通过车间事务处理，可随时掌握生产订单各工序在制品状态、完工状况，支持工序倒冲领料，收集生产订单各工序的实际工时作为成本计算依据，自动产生工序报检并随时掌握工序质量状况
★ 设备管理（Equipment Management）
提供设备的使用维护信息管理。设备的预防性维修同事后修理相结合，建立起一个包括设备计划、使用、保养、维修等功能为一体的设备管理系统。编制周期设备计划，并根据事先的计划或是故障产生作业单，形成维修记录。提供丰富的设备报表，为管理提供依据，达到提高设备管理水平的目的。
★ 工程变更管理（Engineering Change Management）
本系统供定义工程物料清单和工程工艺路线以及变更过程的管理与控制。
