Success Factors企业人事管理之薪酬管理​

对于大多数公司而言，员工薪酬是企业支出的重头战，而依靠电子邮件和电子数据表的薪酬规划通常漏洞百出，安全性低且效率不高。绝大多数解决方案没有深度整合人才管理系统，无法为薪酬管理人和直线经理提供其需要的数据，帮助他们确定哪些员工有较高业绩，并给予他们相应的奖励。

作为SuccessFactors BizX套件的一部分，SuccessFactors薪酬软件能帮助企业领袖、薪酬管理人和HR人员大幅提高预算准确度、降低风险，并将企业最大的支出------员工薪酬----和实际的企业收益联系起来。

与Excel等个人工具或其它“简单复制”Excel数据表的解决方案不同，SuccessFactors薪酬软件简化并精简了薪酬酬划过程，以可视方式深入了解整体薪酬管理，并具有独特的功能，营造以业绩为导向的奖励文化。

更简洁、安全&准确的薪酬过程

支持多种薪酬组成，包括薪酬、奖金和股权奖励。

在各个阶段对数据和计算结果进行验证检查和报告，帮助管理者发现并修正错误。

直观、可配置的工作流程和批准规划。

自动化途径和可选的等级制批准流程简化沟通，确保按时完成过程。

修正功能确保公平性、参与度&留住人才

将业绩和目标与薪酬整合。

在业绩和员工薪酬之间建立明确的联系。

取代人工修正过程，提供直观、可视的员工比较功能，帮助企业确保客观、以事实为依据的业绩和薪酬决策。

在二进制网络视图中浏览评级和薪酬分布，以可视方式比较员工。

通过易读表格浏览并过滤数据，了解修正目标和状态。

可视化深度整体薪酬分析

深入了解整体奖励报表。

跟踪财务和业务目标，比较目标矩阵图和实际结果，以确定支出（采用梯级比例模型或线性插值）。

通过实时矩阵迅速评估和验证薪酬过程。

预测企业和财务收益，模拟不同的奖金支出。

超过20种预制报告，涵盖：业绩薪酬、预算累积、例外情况、歧视和法律符合性、员工明细。

为经理和员工提供易于理解的奖金计算报告。

薪酬、培训和员工数据与其它企业数据整合，提高综合薪酬的可见度和了解度。

确保明确的预算使用

灵活模拟预算，进行级联式全球价值规划。

自动化计算融入多种元素（如业绩评级、岗位等级、薪酬等级、远程渗透、均衡指标等）以及企业指导。

支持多种新酬组成&指导

员工可加入多种奖金计划，奖励可以和企业、小组和个人业绩挂钩。

轻松支持复杂度增加的指导和多种类型的价值增加、调整、提升及总额，以及各种长期激励体制，比如限制性股票、股份和期权。

以奖金目标变化为基础或为改变计划的员工提供按比例分配得奖金。

提供多种奖金计算公式供经理自由选，还有多种界限值、奖金上限和保证奖金。

直观、使用简单的自助式管理。

扩展复杂的全球薪酬规划

在多种货币支持下，轻松适应地区和企业差别。

作为SuccessFactors BizX套件的一部分，薪酬表格可提供34种语言。

通过更强大的法律&审计依从工具降低风险

自动搜索、储存审讲数据。

预制歧视和法律依从遵守报告。