安全电热水龙头品牌【赛威尔，俸小姐，15017946926】在机会主义市场条件下，企业是不需要思考产业战略的。中国许多民营企业在创业初始，凭的是企业家的直觉，并不需要所谓产业分析与产业决策。但是，民营企业一旦发展大了，它要进一步扩展新的利润增长点，要进入新的事业领域，就不能靠直觉或拍脑袋了。否则，还以投机的心态去投项目，投的时候很愉悦，时间不长，就会发现自己手上揣着一大把烂牌打不出去。这时，企业必须基于产业分析与研究，进行正确的产业决策，必须思考企业在整个产业价值链中如何进行企业定位，如何去整合价值链资源，实现内部整合与外部扩张。

　　中国很多安全电热水龙头企业只靠一个单一的技术或单一的产品去获取市场，而没有建立一个持续的产品或服务开发系统赢得市场竞争优势，这样在市场环境和客户需求多变的情况下，这种企业往往无法有效地进行调整和转型，从而陷入非常危险的境地。所以，要建立一个持续的产品与服务开放系统，就必须加大产品与服务的研发投入，而现实的情况是，许多安全电热水龙头企业在观念上都认为研发很重要，产品与服务的持续开发力也很重要，但真要投钱的时候，却缩手缩脚，舍不得在研发上投入。

　　在以“变”为主要特征的新经济时代，经营变革与管理创新是安全电热水龙头企业持续发展的永恒主题。经营变革与管理创新可以从根本上帮助安全电热水龙头企业在残酷的市场竞争中胜出，可以使安全电热水龙头企业从价值链的低端向高端升级，获取更高的高附加值。然而，许多成功的即热式水龙头企业陶醉于成功的模式之中，要么不愿意创新，经营上追求“短平快”，害怕经营变革与管理创新的风险;要么骨子里害怕创新，感觉知识产权保护力度不够，市场风险大;要么不能持续创新，有些安全电热水龙头企业创新三天打鱼两天晒网，或者凭借一时的兴趣与冲动而为，没有持续力。

公司名称：深圳市赛威尔电器有限公司
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