我们公司现在离职要不了半天，半小时就足够了！
――――明浩陈总 明浩科技简介：传统IT行业，主要经营神舟笔记本省级渠道，联想产品行业客户，其他传统硬件。
成都数码广场，只要你是搞IT的，只要你是西南地区的，那么你就一定知道。明浩科技就座落于此。
2005年底，龙俊科技成立，截至2008年4月，由于企业业务量的增加，公司需要从小额纳税人变化为一般纳税人，企业便更名为明浩科技，这个时候，明浩科技仅有5个人。4月的第一个星期，明浩招来了一名销售员。有一天，陈总无意间经过这名销售员的身边，发现他正在一边看着名片一边打字记录着什么，于是便走过去看看，最后明白原来这个销售员在使用一个免费的CRM软件管理自己的客户。第二天，陈总亲自在该CRM网站去下载了一个CRM5用户免费版，然后告诉剩下的同事：从今天起，全公司人员都学习使用CRM软件。转眼，一个月过去了，随着使用CRM的不断深入，陈总越来越觉得CRM即管人管事的重要，自己对CRM的依赖性递增，但网络上的免费版不能满足企业的许多需求，于是电话给任我行管家婆公司。很快，标准5用户购买到家。刚刚装上，适逢地震512。
地震过后，五月下旬陈总在公司周例会上提出：公司所有人员，以后都必须使用CRM系统办公。销售人员，每天做的事情、每周的计划总结必须录入CRM；商务人员，请假流程、活动流程必须用CRM申请审批；财务人员，所有费用只能在CRM上审批；另外，所有的客户资料、销售跟单都必须录入CRM系统。
08年6月，公司仅仅8个人，其中4个人由于不习惯CRM的管理模式辞职走人，剩下的员工也抱怨CRM的麻烦，在员工习惯还没有养成，且离职率高达50％的情况下，仍然没有动摇陈总坚持CRM的决心。到达11月底，公司所有员工基本完全熟悉CRM，CRM经过6个月的煎熬终于开始慢慢为企业带来效益。2009年3月，由于公司的迅速发展，陈总将5用户升级到20用户，苦尽甘来，套用陈总的原话： 以前，我们公司办公室总是闹哄哄的，要么就是每天没有具体安排到处客串的员工，要么就是员工由于客户资料片面询问别的销售人员，要么就是请假、报销、签字等等，整个办公室一片乱。但是现在，你们看，很安静，很有序。自己要找客户电话、客户沟通历史去CRM上查，有什么申请、需要报销费用直接CRM上打申请，有什么不能解决的问题直接CRM抄送给我看就行了。另外，说句心里话，以前我比较担心企业的发展，但是现在我一点也不担心了。凭什么？就凭我CRM系统里面2000多客户！足以！ 在跟陈总沟通的过程中，陈总的话语不断的透出对企业经营强大的自信，下面仅仅摘抄少许，与大家一起分享。
―――我们公司招聘新人，最后一个环节的时候我会将CRM演示给其看看，上班必须用软件，行，我们就签合同。
―――CRM必须每天记录，即使是你粘贴的QQ聊天记录也可以，如果不记录，如果你不适应，那么，对不起，我们这里可能不适合你。
―――我的办公桌上没有名片，我们公司也没有一张名片，所有的客户资料全部在CRM里面。你现在给我的这张名片，我晚上就会丢掉，但在丢掉之前我会将信息录入CRM里面，以后我们的管家婆CRM遇见问题，我直接在系统里面输入CRM，就找到你了。
―――上系统前，我们根本没有预料到公司会扩张，因为精力已经很不够用了。但系统一运行，公司马上自动就扩张了。
―――10年后，我回头来看我今天做的一切，无论我的企业是发展到跟你们任我行一样，还是更大，又或者根本就不存在了，但是，翻阅这些历史，我认为，我一定会很欣慰。
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