主办单位:中国信息化培训中心
培训课程:软件研发过程管理培训
培训时间:2013年7月26日——28日
培训地点:西安教育宾馆
获取证书:《全国信息化工程师》《高级软件研发管理师》
其它培训安排:2013年 9月27日—29日 南京
2013年 11月22日—24日福州
培训对象:各行政单位、企事业单位、部队、学校、软件研发项目应用机构的CIO、项目经理、项目主管、用户代表、业务主管和软件研发项目管理人员。
培训费用:每人4500元(含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐),食宿统一安排,费用自理。
培训内容
时间 | 上午 | 下午 |
第 一 天 | 研发过程项目管理与研发工程基础 1. 研发过程项目管理的目标与范围 2. 研发过程项目管理的常见问题 3. 如何结合具体研发项目工作与管理 4. 研发生命周期模型 5. 研发过程策略体系 研发过程项目关键路径确定 1. 研发过程项目管理路线图概览 2. 需求,设计,开发,测试,部署 3. 研发开发过程定制 案例:IBM UP过程剖析、研发过程管理UP过程剖析 | 需求阶段的研发过程项目管理 1. 需求的目标与范围 2. 需求的角色与工件 3. 需求获取,分析,规格,验证路线图 4. 需求阶段的工作进度计划,跟踪与监控 5. 需求变更控制管理 6. 基于需求的项目范围管理 7. 基于需求的风险识别与管理 8. 基于需求的成本管理 工具:演示主流需求管理工具 |
第 二 天 | 研发设计阶段的研发过程项目管理 一、研发设计的目标与范围 二、研发设计的角色与工件 三、研发设计路线图:架构设计,概要设计,数据库设计,详细设计 四、设计阶段的工作进度计划、跟踪与监控跟踪 五、设计的风险解决与管理 六、设计的质量验证与管理 工具:演示主流建模与设计工具 | 开发阶段的研发过程项目管理 1. 开发的目标与策略 2. 开发的角色与工件 3. 开发路线图:物理设计,编写编码规范,集成计划,并行开发,及时测试,持续集成 4. 开发阶段的工作进度计划,跟踪与监控跟踪 5. 开发的质量与管理 6. 开发中的配置管理 7. 开发中的集成管理 案例:实战平行开发与配置管理(VSS、CVS、SVN等) |
第 三 天 | 测试阶段的项目管理 1. 测试目标与策略 2. 测试的角色与工件 3. 测试的过程路线图:测试计划,测试设计,测试实施,测试执行,测试分析报告 4. 测试阶段的工作进度计划,跟踪与监控跟踪 5. 测试风险管理 6. 测试过程管理 7. 测试团队管理 8. 测试bug管理 工具:实战演示测试管理工具 | 部署阶段的研发过程项目管理 1. 部署的目的与范围 2. 部署的角色与工件 3. 部署过程路线图:部署计划,准备部署工件,用户培训,实施部署,试运行,部署维护 4. 部署阶段的工作进度计划,跟踪与监控跟踪 5. 部署后的需求变更控制管理 6. 部署工件版本管理 7. 部署中的系统管理 验收管理 |
本课程常期开班,如课程已结束,请来电或QQ咨询最新详细信息。企业可做内训。