吉良机床导轨护板，防护罩在机床防护罩企业内部，机床防护罩企业文化可以成为一种校正人们行为及人际关系的“软”约束，使机床防护罩企业人员正确的操作，一旦机床防护罩企业形成了以伦理为导向的经营文化，这种“文化资本”同样是解决机床防护罩企业内部冲突、降低管理成本的“软”工具。
机床防护罩企业的良好伦理氛围及其员工的良好道德观与价值观，不仅可以降低因员工冲突所引发的协调成本，还可以降低机床防护罩企业对员工的监督成本。很多研究表明，员工总是希望自己的行为和整个机床防护罩企业的文化相融，当员工的行为与其他人不一致时，会产生一种心理压力，从而自我约束这种不一致的行为。因此，在一个具有良好伦理氛围的机床防护罩企业中，每位员工同样会按照相应的伦理道德标准约束自己的行为，从而降低目前较为普遍的“假公济私”、“工作偷懒”和“推卸责任”等行为，也可以更加有效地解决“劳工问题”。此外，那些重视经营伦理、社会绩效较高的机床防护罩企业可以获得较好的声誉，从而对员工具有较高的吸引力，能够吸引更多的高水平人才，形成自己独特的竞争优势