供应捷宇木艺木盒，红酒架，酒窖
怎么生存怎么做，活着才能有未来。从普洱茶盒到做红酒盒，再到做红酒架，我们每次的改变都是以市场为导向，为生存而做，竞争的最高方法是不参与竞争，开发新的产品，新的市场，找新的客户。创新是唯一的方法。像微信与飞信，像360，他们的免费是因为他们在别的方面已赚钱，而飞信没有人用，米聊用的人少，是因为他的使用人群数量级太小，QQ和360用免费聚集人气，用别的赚钱。把红酒木盒价格放下来，把红酒皮盒价格降下来，用产品数量和客户群的增加来扩大红酒的市场份额。市场比去年差，但我们捷宇木艺还很小，市场份额还少，可以从增加客户，增加红酒架的销售，增加工厂产能，增加自己的实力来减少市场的影响。今年比去年难，但每年都有这样的感觉，还不是每年都渡过。不用管别人，管市场，把自己的工作做好就好了。把每件事做到位。把客户服务好。把工厂的产能提升。
对创业公司来说，完美的计划并不存在，它们需要不断试错，不断修正之前对市场需求的设想，保持高度的灵活性。创业者就必须在“机会导向”和“坚守主业”之间不断做出选择：要先解决生存的燃眉之急，就必须去寻找并把握各种机会；要考虑公司的长远发展，必须致力于打造公司的核心业务。然而，如果你以机会为导向，东一榔头西一棒，公司很可能永远长不大；如果你始终专注于自己的定位，心无旁鹜，你也可能要冒一大风险：你所坚信的东西未必正确，未必能保证获得未来的成功。如果一家创业公司的老板不能很好地平衡这两个方面，他往往很难成功。
