品牌策划在现代商业活动中的运用相当普及，滨州品牌战略策划以品牌形象的塑造和传播为研究的重点，在掌握了大量的信息资料的前提下，遵循系统性、可行性、针对性、创造性的原则，为企业品牌的整体营销活动提供一个科学的活动规范方案的决策活动。滨州品牌战略策划认为，做品牌策划一定要有充足的准备：
一、滨州品牌战略策划优质的产品以及良好的渠道建设
产品和渠道是品牌策划的基础。好的产品和优质的服务是企业生存的命脉，对产品的质量提升一定要下足功夫。而规范健全的渠道是产品推广销售的根基，有良好的渠道支撑，高空品牌的拉升才不会是空中楼阁。品牌营销策划时，一定要严把产品质量关，切实加强渠道推进力度，这样才是品牌策划乃至品牌持续良性发展的根本。
二、滨州品牌战略策划品牌策划前要有明确的市场调研
品牌营销策划的第一件事便是深入市场、深入行业内部进行调研走访。所有品牌营销策略的制定，都需要对行业环境、市场状况、政策走向及消费者需求等信息有明确的调研分析。这样才能清晰地找到品牌不足之处和未被满足的市场需求作为提升点。调研是一切策略制定的基础，空拍脑袋的品牌策划毫无基础可言，纸上谈兵更是品牌策划的大忌。
三、滨州品牌战略策划在原有品牌基础上挖掘新形势下的产品价值
提升品牌核心价值，切勿将之前的品牌一概否定。塑造全新的品牌利益点对已有一定的市场基础和认知度的产品来说，是丢了西瓜捡芝麻，很不划算的事。总裁学习网认为，品牌营销策划应在已有的市场基础和认知上进行提升，这样既可以让新品能够继承前期积淀的品牌公信力。因此，在原有品牌核心价值基础上，深入挖掘适合新形势和新需求的利益点并与已知价值巧妙融合，会使品牌在保持一致性的同时更有朝气和活力。
四、滨州品牌战略策划避免一味跟随，找出品牌的差异化
国内国际的一线品牌一般都有很长时间的历史和品牌积淀。一味的跟随往往不能随着一线品牌的提升而提升，相反，会走入平庸和山寨化的漩涡里。在银鹭众多跟随性品种中，将“花生牛奶”作为银鹭的战略性突围产品，将这一含乳饮料的单品做大做强。之后又在08奥运、全民运动、倡导健康的大背景下，提出了“年轻双动力”的品牌营销策略，丰富了银鹭花生牛奶消费群层次，也突出了银鹭的品牌个性。因此，避免一味跟随，在品类突围、品牌的个性化上下功夫，找到与众不同的利益点，才能更好的解决整体提升问题。
之式传媒,始创于2007年，是一家实战型的综合性广告公司，为众多客户提供全方位品牌整合服务，服务内容包括品牌整合推广、创意策划及设计、公关活动、网络营销、媒体策略、攻略投递等，业务范畴涵盖房地产、汽车、金融、快消品、医院、酒店餐饮、高端会所、政府机构及事业单位、尚品家居等，是山东省广告行业中首屈一指的专业服务机构。之式与众多知名品牌并肩作战，建立了长期稳固的战略合作关系，它们包括：万科地产、中海地产、保利地产、北京建工、天泰·太阳树、百替集团、山东电视台公共频道、中国水电五局、山东航空、山东省交通设计院、山东省歌舞剧院、泰安军区总医院、齐鲁医院、中国建设银行、齐鲁银行、招商银行、宝马·大友宝、奔驰·泰安之星、六和集团、三精集团、良子集团、泰安泉乐坊等等。 之式同时是华北地区最大的桌面媒体运营机构，自成立以来一直秉承其名“式”（榜样，模范）的特殊涵义，将本土优势与前沿信息资源整合融合一体，针对国内市场需求制定并实施强势品牌策略。
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