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1、 制或修改都要认真负责,严格把关;
2、 P/S常要附草图或实物标准。
十、成本控制
一、成本概念。成本是指在满足客户质量要求和时间要求地基础上供应商生产产品时所发生的各种消耗费用。由于各供应商生产技术水平和管理水平的高低不同，成本会有所不同。企业成本低，在既定的价格水平下，就会获取更多的利润。同样，保持一定的利润水平时，就有比别的供应商更低的价格，从而提高竞争能力，成本直接关系到公司的生存发展。成本控制至关重要。
二、影响成本的因素及控制方法。成本是生产过程中形成的，生产的前提是工程部产品的设计与发展。良好的设计，不仅保证产品满足客户要求，而且包含了易于操作的工艺和低廉的物料消耗。具体说来，影响产品成本的因素有以下几种：
