何谓6S？6S是日语整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全这6个词的缩写。由于6个词都以S开头，所以简称为6S。开展以整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全为内容的活动，称为6S活动。我公司的宣传标语挂图包括6S基础知识、实施6S活动的目的和功能、6S活动推行的步骤等6S的知识,有利于6S活动的宣传推广。
“6S”管理针对企业中每位员工的日常行为方面提出了具体的要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而创造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。公司通过“6S”活动，在全员的共同努力下，实现公司物质、资源的有效管理，突出对物流的管理及工作现场的管理，保持企业环境的干净整洁，物品摆放的有条不紊、一目了然，最大程度地提高工作效率和员工士气，并将资源浪费降到最低点。
因此，一个企业若要实现“一流的员工、一流的产品、一流的企业” 的目标就要从根本上规范现场，提升人的品质。而推行6S则是改变现场，提升人的品质的最有效手段，否则，即使拥有世界上最先进的工艺或设备，如不对其进行有效管理，也不可能成为一流的企业。6S管理不仅有效地解决了这个问题，还将是其它管理活动展开的基石,是TPM(全面生产管理)的前提，是TQP(全面品质管理) 的第一步, 也是ISO2000有效推行的保证,是企业走向成功之路的重要手段。
7S的由来
5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法.因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S,所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)、学习(Study)”等内容，分别称为6S、7S、8S。
7S管理内容
(一)整理：增加作业面积;物流畅通、防止误用等。
(二)整顿：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。
(三)清扫：使员工保持一个良好的工作情绪，并保证稳定产品的品质，最终达到企业生产零故障和零损耗。
(四)清洁：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。
(五)素养：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人
(六)安全：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。
(七)节约：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。[1]
7S的定义
7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。
7S现场管理体系
所谓的7S就是“整理”（Seiri）、“整顿”（Seiton）、“清扫”（Seiso）、“清洁”（Seikeetsu）、“素养”（Shitsuke）、“安全”（Safety）、“节约”（Saving）。
7S的八大作用
1、改善和提高企业形象。
2、提高生产效率。
3、改善零件在库周转率。
4、减少故障，保障品质。
5、保证企业安全生产。
6、降低生产成本。
7、改善员工精神面貌，使组织具有活力。
8、缩短作业周期，确保交货期。
7S的八大效用
1、亏损为零﹝7S为最佳的推销员﹞至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场；无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传，忠实的顾客越来越多；知名度很高，很多人慕名来参观；大家争着来这家公司工作；人们都以购买这家公司的产品为荣；●整理、整顿、清扫、清洁和修养维持 良好，并且成为习惯，以整洁为基础的工厂有很大的发展空间。
2、不良为零﹝7S是品质零缺陷的护航者﹞ 产品按标准要求生产；检测仪器正确地使用和保养，是确保品质的前提；环境整洁有序，异常一眼就可以发现；干净整洁的生产现场，可以提高员工品质意识；机械设备正常使用保养，减少次品产生；●员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题。
3、浪费为零﹝7S是节约能手﹞ 7S能减少库存量，排除过剩生产，避免零件、半成品、成品在库过多；避免库房、货架、天棚过剩；避免卡板、台车、叉车等搬运工具过剩；避免购置不必要的机器、设备；避免“寻找”、“等待”、“避让”等动作引起的浪费；消除“拿起”、“放下”、“清点”、“搬运”等无附加价值动作；●避免出现多余的文具、桌、椅等办公设备。
4、故障为零 ﹝7S是交货期的保证﹞ 工厂无尘化；无碎屑、碎块和漏油，经常擦试和保养，机械稼动率高；模具、工装夹具管理良好，调试、寻找时间减少；设备产能、人员效率稳定，综合效率可把握性高；每日进行使用点检，防患于未然。
5、切换产品时间为零﹝7S是高效率的前提﹞模具、夹具、工具经过整顿，不需要过多的寻找时间；整洁规范的工厂机器正常运转，作业效率大幅上升；彻底的7S，让初学者和新人一看就懂，快速上岗。
6、事故为零﹝7S是安全的软件设备﹞整理、整顿后，通道和休息场所等不会被占用；物品放置、搬运方法和积载高度考虑了安全因素；工作场所宽敞、明亮，使物流一目了然；人车分流，道路通畅；“危险”、“注意”等警示明确；员工正确使用保护器具，不会违规作业；所有的设备都进行清洁、检修，能预先发现存在的问题，从而消除安全隐患；消防设施齐备，灭火器放置位置、逃生路线明确 ，万一发生火灾或地震时，员工生命安全有保障。
7、投诉为零﹝7S是标准化的推动者﹞人们能正确地执行各项规章制度；去任何岗位都能立即上岗作业；谁都明白工作该怎么做，怎样才算做好了；工作方便又舒适；每天都有所改善，有所进步。
8、缺勤率为零﹝7S可以创造出快乐的工作岗位）一目了然的工作场所，没有浪费、勉强、不均衡等弊端；岗位明亮、干净，无灰尘无垃圾的工作场所让人心情愉快，不会让人厌倦和烦恼；工作已成为一种乐趣，员工不会无故缺勤旷工；7S能给人“只要大家努力，什么都能做到”的信念，让大家都亲自动手进行改善；在有活力的一流工场工作，员工都由衷感到自豪和骄傲。
企业为何要张贴“宣传标语”？
1)在工作场所内，配以精美的管理标语，能促使现场形成一个有形的企业文化及管理氛围，不但能体现企业团队精神、提升员工士气，更能增强工作气氛，体现企业文化！
2)张贴于工作现场，可使工作环境变得轻松、有序、充满活力、有生机，大大增强工作现场的氛围感，全体员工长期耳濡目染，起到了潜移默化的作用。
3)标语均采用精辟和通俗的语言进行注释，告诉员工标语内容与工作之间的紧密联系，让员工一看就懂。只要张贴标语，企业就像每天都有企业顾问师在现场辅导一样。
4)张贴于工作现场，还能引起客户在考察企业时的注意力，再不必担心客户考察企业时认为企业没有去营造应有的工作氛围，提升企业在客户心中的形象，提高企业竞争力。
5)对于通过了各项认证的企业，通过张贴标语，对内能时刻提醒所有员工注意保持企业和自身的形象，对来访者看到的是企业通过各种认证的最有效、最直观的证明。
下单需知：
1．规格：标语28CM*88CM，海报55*75CM，也可按客户所需随机订制
2．材料：高精度写真喷绘背胶过膜贴优质KT板，包塑胶边条，厚度约5MM。
3．起订量：起订量为10张起。
4、做货时间：内容版面确定后3-5天。
5、交货方式：A）自提货，B）快递发货，C）代发物流等。
数量少较轻的货物，一般我们都会采取走快递，数量多较重的货物，采取货运的方式。邮资方面我们通常是采取到付。快递通常到达时间2-5天，货运为3-7天。
物流运输，大件商品建议采用物流货运，全国各地均可到达。运费一律到付，物流一般不送货上门，请买家到物流公司的办事处自行取货。部分可送货上门的城市，加送费请买家朋友直接与到达站货运公司商议。
对由于我们的失误造成的产品质量问题请在收到货物后的两天内与负责人联系，经审核，我们会在第一时间给您处理。
6、付款方式：
我们推存使用支付宝交易，如果不能用支付宝交易的朋友，可采用银行汇款的方式，或者快递代收货款，详情请咨询刘小姐13926823660。
7．制作流程：
发图片或要求至我司--我司提供设计好的样稿让客户确认-签约汇款-生产-全检-交货(交货期3天—12天)，可快递上门或代办物流，发货后通知对方收货。客户若需先看样，我司可寄送相关的样品，免收样板费，但快递费则到付。
我公司长期供应企业管理宣传海报，企业文化海报、ISO管理海报、环保海报、7S海报、6S宣传海报、节能减排海报等。标语类：5S宣传标语、6S宣传标语、ISO宣传标语、安全标语、公司标语、节能减排标语等。海报设计精美，标语以口号形式设计通俗易接受。可以达到宣传企业文化，提高员工士气的效果。欢迎选购！
除此之外,我司长期供应各类商务礼品，如无纺布环保购物袋，广告礼品笔、广告扑克、广告纸杯、纸巾盒、压缩毛巾，广告打火机、广告鼠标垫、广告扇、钥匙扣、广告杯，办公礼品，精美挂历台历，创意生活小礼品等广告促销礼品，物美价廉，适合各大医院、婚纱影楼、品牌服装店、品牌眼镜店、品牌食品连锁加盟店、通讯产品、房地产推广、休闲娱乐推广、公益广告等理想的广告推广媒介。把商务礼品赠送给顾客，企业的品牌能够达到长期宣传的目的，收到意想不到的广告宣传效果，如有需要欢迎选购！
