推行ISO9000/9001质量管理体系的步骤

以下是企业推行ISO9000/ISO9001的典型步骤，可以看出，中间完整地包含了上述五个过程：

○　企业原有质量体系识别、诊断；

○　任命管理者代表、组建ISO9000/ISO9001推行组织；

○　制订目标及激励措施；

○　各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；

○　ISO9001/ISO9001认证标准知识培训；

○　质量体系文件编写（立法）；

○　质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；

○　内审员接受训练；

○　若干次内部质量体系审核；

○　在内审基础上的管理者评审；

○　质量管理体系完善和改进；

○　申请认证

企业在推行ISO9000/ISO9001质量管理体系认证之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。

上海旌尚企业管理咨询有限公司前身是上海兆泰企业管理咨询有限公司成立于贰零零壹年，是专业从事美国石油协会API认证咨询和ISO系列认证咨询及的公司。本公司汇集了一大批多年从事验厂辅导工作的资深顾问师和资深审核员，共同构建专业性的咨询团队。多年来，我们依托自身实力与经验，以精湛的专业知识，精益求精的敬业态度为企业提供最有价值的服务，成为行业内知名的咨询机构。 API的咨询顾问既有丰富的理论知识，又有实际的行业工作经验，还有和美国API总部畅通的联系，能为企业顺利的通过各项认证并提供高质量的专业技术服务。

旌尚咨询作为专业从事各项管理顾问服务的公司，倾心解答客户所遇到的所有管理问题，全力协助客户提高企业的管理水准，改善企业的生命力，凭借着丰富的管理咨询经验和专业团队的支撑，以精心、热诚的服务为各行各业的企业量身订制个性化解决方案，提供具有建设性的管理咨询服务，为客户赢取国际、国内各权威认证机构验证，促进其管理技能和水平的提高。

本公司的服务项目有：

1． 质量体系认证咨询： APIQ1、ISO9000、ISO14000、ISO45001、TL9000、TS16949、ISO22000、HACCP、SA8000、ISO13485、QC080000、GMP、GMP、服务认证咨询、建筑企业资质 、HSE（石油行业健康、安全、环境）等。

2． 产品认证： API会标、ASME、CE、UL、CCC、CSA、GS、QS、环境标志认证等。

3． 综合管理咨询：企业诊断及改进、战略管理、人力资源管理、CRM客户关系管理等。

4． 特色管理培训：内审员培训、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等系列标准培训、六西格玛分析、5S与现场管理、时间管理、绩效管理、SPC统计技术等。

旌尚公司与国内及国外著名权威的认证机构有着良好的合作关系。能帮助企业获得任何一家认证机构颁发的证书。

旌尚宗旨：我们的收益来源于为客户创造的效益；以我们的智慧伴随客户一同成长。