养猪猪饲料 添加剂 微生态制剂 益生菌活菌微尔生物
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联系QQ：493192737 联系邮箱：493192737@qq.com} （四）当前动物微生态制剂常用的主要菌种
1.乳酸杆菌类（嗜酸乳杆菌、干酪乳杆菌、植物乳杆菌等）。乳酸菌在代谢过程中能产出大量的有机酸，溶菌酸及过氧乙酸等，具有很强的杀菌功能，抑制有害菌的繁殖，抑制有机物的腐烂分解；代谢中产生的多种氨基酸，合成维生素（VB1、VB2、VB6、VB12、VC），给动物增添营养物质，帮助食物的消化及吸收，促进宿主代谢，克服***过程，分解与转化有害物质，保障动物正常健康的生理状态；能刺激肠道的免疫细胞增加局部免疫抗体的数量，诱导免疫球蛋白A的分泌，提高动物机体的免疫力与抗病力。
2.芽胞杆菌类（枯草芽孢杆菌、蜡样芽胞杆菌、纳豆芽孢杆菌等）。好氧的芽胞杆菌可消耗肠内的氧气，使局部氧分子浓度下降，抑制有害的大肠杆菌与沙门氏菌繁殖，其代谢中产生的细菌素与过氧化氢对有害菌也有强大的杀伤能力；抑制***菌生长，进而减少氨、胺有害物质的产生；代谢产物中的氨基酸，维生素B族，促生长因子及各种酶（蛋白酶，淀粉酶和脂肪酶等），给动物提供营养，帮助消化食物，大大地提高饲料的转化利用率；在反刍动物的瘤胃中，能分解纤维二糖，为动物提供营养；并提高免疫力与抗病力等。
3.肠球菌类（粪链球菌，尿链球菌、禽链球菌、鸟链球菌、乳链球菌等）。能产生乙酸、甲酸、拮抗致病性大肠杆菌与沙门氏菌，维持肠道需氧菌与厌氧菌的比例，调节菌群平衡；还能产生VB1、VB2、VB6、VB12、VC 等多种维生素。
4.酵母菌类（啤酒酵母菌、产朊假丝酵母菌等）。酵母菌含有丰富的蛋白质和维生素，是动物的有效养分；产生促进细胞***的活性物质，有利于乳酸菌和放线菌的生长；提高免疫力与抗病力；还能产生VB1、VB2、VB6、VB12、VC 氨基酸及多种酶类。
5.光合细菌类。代谢中产生糖类、氨基酸类，维生素类等生物活性物质，促进动物生长发育，提高对饲料的转化利用率；可净化水体、净化饲养环境，通过太阳能或紫外线做能源，利用有机物和有害气体为基质，净化水质与土质。
6.丝状真菌类。产生淀粉酶、蛋白酶、纤维素分解酶、分解有机物，促进饲料营养成分的转化与分解，提高动物对饲料的利用率。#（四）当前动物微生态制剂常用的主要菌种
1.乳酸杆菌类（嗜酸乳杆菌、干酪乳杆菌、植物乳杆菌等）。乳酸菌在代谢过程中能产出大量的有机酸，溶菌酸及过氧乙酸等，具有很强的杀菌功能，抑制有害菌的繁殖，抑制有机物的腐烂分解；代谢中产生的多种氨基酸，合成维生素（VB1、VB2、VB6、VB12、VC），给动物增添营养物质，帮助食物的消化及吸收，促进宿主代谢，克服***过程，分解与转化有害物质，保障动物正常健康的生理状态；能刺激肠道的免疫细胞增加局部免疫抗体的数量，诱导免疫球蛋白A的分泌，提高动物机体的免疫力与抗病力。
2.芽胞杆菌类（枯草芽孢杆菌、蜡样芽胞杆菌、纳豆芽孢杆菌等）。好氧的芽胞杆菌可消耗肠内的氧气，使局部氧分子浓度下降，抑制有害的大肠杆菌与沙门氏菌繁殖，其代谢中产生的细菌素与过氧化氢对有害菌也有强大的杀伤能力；抑制***菌生长，进而减少氨、胺有害物质的产生；代谢产物中的氨基酸，维生素B族，促生长因子及各种酶（蛋白酶，淀粉酶和脂肪酶等），给动物提供营养，帮助消化食物，大大地提高饲料的转化利用率；在反刍动物的瘤胃中，能分解纤维二糖，为动物提供营养；并提高免疫力与抗病力等。
3.肠球菌类（粪链球菌，尿链球菌、禽链球菌、鸟链球菌、乳链球菌等）。能产生乙酸、甲酸、拮抗致病性大肠杆菌与沙门氏菌，维持肠道需氧菌与厌氧菌的比例，调节菌群平衡；还能产生VB1、VB2、VB6、VB12、VC 等多种维生素。
4.酵母菌类（啤酒酵母菌、产朊假丝酵母菌等）。酵母菌含有丰富的蛋白质和维生素，是动物的有效养分；产生促进细胞***的活性物质，有利于乳酸菌和放线菌的生长；提高免疫力与抗病力；还能产生VB1、VB2、VB6、VB12、VC 氨基酸及多种酶类。
5.光合细菌类。代谢中产生糖类、氨基酸类，维生素类等生物活性物质，促进动物生长发育，提高对饲料的转化利用率；可净化水体、净化饲养环境，通过太阳能或紫外线做能源，利用有机物和有害气体为基质，净化水质与土质。
6.丝状真菌类。产生淀粉酶、蛋白酶、纤维素分解酶、分解有机物，促进饲料营养成分的转化与分解，提高动物对饲料的利用率。
“三板斧”助力猪料营销.访广东海大集团股份有限公司华南大区猪料总经理邓玉亮..新牧网讯（南方农村报记者 孙亮 钟怡群）一身深蓝色带有“海大”LOGO的工作服，聊天时不紧不慢，新上任的广东海大集团股份有限公司华南大区猪料总经理邓玉亮给人稳健的感觉。这位在唐人神集团做过13年职业经理人，后来又在天津海大服务了两年的湖南人，为海大集团的变革和品牌的融合带来了新的动力。从“多品牌覆盖”代替“划区而治”，到动保产品助力服务营销，以教槽料为“钉尖产品”强势进入市场，“三板斧”的助力为海大猪料的发展带来了无限的可能性。8月2日，在与新希望分公司——广州希望仅一河之隔的广州大川饲料有限公司，邓玉亮接受了南方农村报记者采访，新官上任，邓玉亮又会带来怎样的新局面？多品牌整合提高效率南方农村报（以下简称“南农”）：经历了10多年的发展，海大集团给业内人士迅猛而又不失稳重的感觉。近几年，海大集团也在进行自我调整，从集团战略到营销模式再到人才布局。能否介绍一下具体情况？邓玉亮：在过去很长时间里，海大猪料都采用“大川”+“海龙王”双品牌运作模式，两个品牌有各自的销售团队和营销模式，甚至不同的营销策略。原来市场是“划区而治”，后来发展到“划江而治”，而现在是多品牌重复覆盖。以后，在养殖户那里，你可能会看到更多品牌，整个海大饲料的覆盖率明显提高。整合之后，整个团队的运作效率会有明显提高。一个很简单的例子，原来“大川”、“海龙王”需要分开品牌投资，而现在可以整体打包宣传。不仅如此，营销投入的效率也会得到提高。今年以来，海大集团的市场也进行了分线，原来整个华南大区所有的饲料产品采用划区而治的形式，重新进行打包和整合后，目前华南大区形分成了猪料、禽料、水产料三个不同的板块。以广东地区为例，猪料销售逐步形成了东起揭阳，西到湛江，覆盖整个广东地区的新格局。这对整个猪料事业部效益十分明显，因为广东地区的猪料销量，占到了集团猪料的85%-90%.未来，猪料也将是海大集团“三条腿”之
一..南农：服务营销一直是海大集团的强项，这点在水产板块尤为明显。未来海大集团在猪饲料市场营销策略上，会不会将这种模式引入？如果会，将进行怎样的调整和布局？}}}