1、注重自身的管理能力：　

个人私营独资公司差不多所有依赖于经营人的个人能力；私营合作公司的合作所有人都能够实现优势互补；而公司制公司中的经营权与所有权的分离，就能够给专业的管理人去经营公司。公司要注重评估自身的管理能力，若是自己不善于管理，则应选择可以把多类精英人才收入公司内部的组织方式。

2、税收考虑：

私营有限责任公司要双重征税，而私营独资公司与私营合作公司，都能够避免双重征税的问题。不同的公司组织方式所适用的税收政策是不同的，而且税收政策对公司的影响是长期的，也是非常重大的，因此，应比较不同组织方式的税率与征收方法。

3、可控性：

在私营独资公司中，经营人一人拥有经营决策权；私营合作公司的每个合作人都可以参与公司的管理；而在公司中，每个股东都有权力干预公司的经营。公司主要权衡他愿意放弃的控制力与想要获取的他人的帮助。在不同的公司方式下，公司主对公司的控制能力是不一样的，有的权力高度集中而有的就相当分散。

4、适合行业：

有限责任公司的行业范围更广，可以考虑贸易、电子、化工等行业。一些行业的创业人必须要有合作精神，要建立起合作的团队，这就需要考虑私营合作公司。而对资金、技术依赖性强的行业，也不适合单干。选择何种公司方式，与创业人要进入的行业有很大关系。比如创办律师楼、顾问公司、培训机构等等，若是没有合作人，很难开展业务。私营独资公司比较适合于零星分散的小规模经营，在个体农业、建筑手工业、零售商业以与服务行业与自由职业中所占比例较大。

5、承担责任：

选择组织方式时要权衡各种方式赋予经营人的法律与经济责任，将责任控制在其愿意承担的范围内。私营独资公司的无限责任以与私营合作公司的无限连带责任就给投资人的个人与家庭财产带来了风险。有些组织方式能够对经营人与投资人提供一定程度的保护，如公司制公司的有限责任原则，就是对其个人财产的有效保护。

6、准备好以及计划好初创与未来的资本需求：

不同方式的融资能力也不会相同，在增加投资资本时的难易程度也不会相同的。不同公司方式在组建时候的所需的资本是不同的，经营人应该按照自身的资金状况来进行选择。个人私营独资公司的初始创业所需要的成本要求最低，但是在未来的融资能力也最差；公司制的公司初始投资资金很大，但是可以筹集到的资金也会更多。

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