EPRO项目管理材料管理特点
EPRO项目管理材料管理是针对项目施工企业打造的材料管理系统，以项目为核心对项目材料进行时时监控，通过对项目材料的预算管控项目的材料成本。主要覆盖一下模块：个人办公、人员管理、计划管理、合同管理、材料管理、工具管理、库存管理、财务管理等模块。
一、个人办公概述
协同办公子系统实现核心业务和日常行政的流转审批，可用于处理各种企业消息和业务流转审批，如公司发文及动态通知、施工日志、工工作总结、工作计划、请假申请、工作流等等。它以强大的工作流引擎为核心，基于业务平台，运用了流转技术，实现对业务数据在网络上的传递，实现业务单据的审批流转功能。
工作流技术的具体体现，能够处理各种业务的流程，能详细记录、反映了一项工作从发起、在各个工作步骤流转、到工作结束的全部过程。可以随时了解与自己相关的各项工作，包括待办工作、在办工作、催办工作和历史工作
二、人员管理概述
人员管理是对企业的人员进行管理，具体体现在员工档案管理、考勤管理、员工工资计算管理、工资统计等方面，实现对公司员工清晰化、数据化管理模式。
三、材料管理
作为成本核算的重点与核心，物资管理子系统实现了工程项目中材料设备的全过程管理，完美地实现了集中采购和项目采购的统一，包括供应商管理、采购申请、采购业务、库存管理等模块，并能通过项目物资需求的分析自动生成物资采购申请、物资采购计划，全面跟踪反馈材料设备的预算、计划、审批、采购、入库、领用和库存的状况。
材料管理业务流程：
