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公司内训人力资源课程《情绪管理与高效工作》
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培训时间
1-3天
培训方式
线下
培训语种
中文
课程大纲:主讲:刘冬威
模块一:情绪管理暖身活动
暖身活动1:魔法水杯
暖身活动2:社会计量
暖身活动3:肢体活动
暖身活动4:团体自我介绍
模块二:情绪管理心理引导
认识、觉察自己的情绪
无条件接纳自己的情绪
心理剧2:焦虑疏导法,以工作焦虑为案例
情绪能量:起伏幅度,节律快慢,有序和无序
能量的控制原则:让快乐慢慢的来,保持轻度的愉悦
情绪四原则:觉察、平衡、释放技术、积极心态
自我觉察训练
(1)提升自我接纳
(2)保持内心的和谐与平衡
模块三:高效工作
——
积极心态和行为的持久改变
人: 认知 情绪——行为/状态
心理剧1:十天心理调整术练习
十天之内,不允许有任何消极的情绪;
十天之内,不允许有任何消极的想法和语言;
如果发生,必须改变自己的意焦和行气,2分钟之内马上改变;
如果2分钟之内改变不了,重新开始10天。
案例分析:情绪在工作中的表现
模块四:压力管理的学习转化
学习转化1:通过此次课程对你帮助最大的是什么
学习转化2:怎样用学到的方法改变工作、状态和生活
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