昆山叉车外包维修
叉车维修服务外包
企业叉车服务外包
您有遇到类似的问题吗?
对这些问题的观点
什么是叉车服务外包?
外包的优点
叉车服务外包的形式
外包案例研究
您有遇到类似的问题吗?
金融海啸一浪一浪袭来,您还在为公司居高不下的叉车运营费用头痛不已吗?您还在为年底的叉车运营费用超过初预算而烦恼吗?您还在为某个叉车维护保养费用的细节而在供应商间不断比价、与供应商不断谈判上耗费大量精力和费用吗?您还在为到底采购还是叉车租赁、到底要多少台叉车、到底什么样的叉车能够满足企业生产部门需要而犹豫不定吗?如果你的回答是肯定的,那斯努科独有的叉车服务外包是你值得考虑的服务项目。
对该问题的观点:
针对以上企业叉车运营中的问题,创新性提出"叉车服务外包"的业务。我们认为以上的问题都不是您应该考虑的问题,您真正需要考虑的是如何集中您100%的精力,如何强化自己的核心业务:生产流程、销售渠道及市场份额上,您需要把叉车的运营服务外包给这方面更专业、更高效的公司。因为叉车技术服务是的竞争核心优势,是本公司的核心业务,也是我们不断加强的地方。通过本公司的努力最大程度的降低客户的叉车运营成本。本公司的员工希望本公司在和潜在客户的合作中和客户优势互补、共同成长,为客户提供7*24小时保姆式服务及全方位的后勤保障,解除您的后顾之忧。
什么是叉车服务外包?
公司融合期货理论提出了叉车服务外包业务,叉车服务外包是指将公司整体叉车运营业务交由斯努科来完成。当然如果您的叉车娄量很大,我们应您的要求可以提供工程师或技量驻场维修保养,进一步降低您的成本。将叉车运营成车降低20%以上,且一次性签订合同有利于您安排预算、不必再花精力在叉车维护采购上。(你可以按自己的需求自由选择外包时间长短,如按月、季或年,第一期合同可在报价基础上打9折。)
外包的优点:
更少的雇用人数、更省心的服务模式、更专业技术服务、更及时的24*7小时支持、锁定公司预算、更低的公司运营成本。
(1)更低叉车运营成本。我们承诺在上年度增长的基础上会降低您20%左右的维修保养总成本,这是基于规模采购和学习曲线基础上推算得出的合理数值。
(2)更专业的技术服务。叉车维修保养及配件渠道始终是本司的核心竞争业务,提供更完美的技术服务是我们的目标。
(3)更简单的预算方式。您再也不用为年底预算超支而烦恼,因为我们的合同已经提前锁定该年度的叉车运营预算,超支风险由我们承担。
(4)更省心的服务模式。您再也不用为每次的故障而挑选3家以上的供货商进行实地看货、报价、比价、谈判、下订单、维修、结算等等一连串的流程而忙碌,因为您有更重要的地方值得您集中精力解决问题。这些请放心交给斯努科为您分忧。
公司的承诺:
我们承诺:公在您上年度叉车维修、保养费用增长基础上平均可以降低20%左右的费用。中
例如:您上年度的维修、保养费用等总计为20万元,年维修保养等费用平均增长率为10%(因为随着叉车使用年限增长、老化等原因,您的叉车运营费用一定会上升),则您今年的费用约为22万(=20x1.10),但实际您支出的费用约为17.6万(=22x0.80),比您上年度的费用还降低了12%还多。这20%的降低幅度数据是根据公司长期的大量集中采购、专业熟练服务的学习曲线及节省的贵公司员工成本等而得出的结论。
叉车服务外包的形式:
形式 | 所有权/使用权 | 我方主要服务 | 服务细节 |
形式一 | 客户自己拥有叉车(即客户对叉车拥有所有权) | 提供方案并执行以降低运营费用 | - 查找叉车运营链存在的不当,并提供解决方案
- 集中采购零、配件
- 必要时,改造叉车系统
- 经验丰富工程师的维修及保养
- 应客户要求,提供叉车操作员
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形式二 | 客户没有叉车(客户对叉车没有所有权) | 提供从源头的叉车搭配方案,到使用,再到维修保养,在整条使用链上最大程度降低费用 | 除形式一列出的5点服务外, 我们提供最佳的叉车搭配方案并提供叉车租赁,形成不同档次、不同品牌型号叉车的互补,最大程度降低成本。 |
调研及评估贵公司叉车运营情况 |
1 | 贵公司实际拥有多少辆叉车?理论需要多少辆叉车? 大多数大中型公司会拥有过多的叉车,而一些中小型企业往往叉车数量是不足的。 |
2 | 贵公司的叉车是什么种类的?不同叉车特性的配置是否合理? 不同品牌叉车的内燃机和电动叉车系列在应用范围、性能、价格、运营费用等方面有很大差异。 |
3 | 贵公司叉车已经使用的多少年? 毋庸置疑,使用年限已经很长的叉车维修保养费用等运营成本会大增。 |
4 | 贵公司如何收集叉车维修及保养数据?如何应用这些数据? 这些一手数据是日后处理问题的直接依据和重要支持。 |
5 | 贵公司叉车的支出费用结构是否合理? 对于不同叉车而言,其费用结构是不同的。我们会根据需要降低一切可以降低或免去的费用。 下面列举出常见的由叉车运营产生的费用: 直接成本: - 固定资产折旧
- 技术更新导致的资产贬值
- 负债采购的贷款利率
- 计划中的保养(如,液压油泵、轮胎等)
- 损坏的维修及大修
- 人为对叉车带来的损坏(如撞击、线路进水等)
相关成本: - 燃油或电力
- 维护保养的工具及零配件采购
- 每次评估保养或维修供应商的时间损失,如生产部门申请、报价、比价、下订单,最后才能维修保养。
- 叉车相关数据的纪录和保存
- 每次财务的支票流程和人力损失
- 零配件的周转率低下
- 零配件的存储管理费用
- 资金用于核心业务的机会成本
- 操作人员工资
- 操作人员奖金
- 操作人员福利及保险,如国家规定的三金一险
- 操作人员的监督及档案管理
- 招聘操作人员的成本
- 操作人员的培训费用
- 其他责任风险带来的法律成本
- 不专业修理带来的修理停工期延长
- 不合理的叉车利用率不足
- 叉车大修的运输费用
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