酒店客房应急手电筒批发|酒店用品品牌【兆丰年】!
酒店用品品牌【深圳兆丰年,电话:4008—368—388】
深圳市兆丰年酒店用品有限公司是一家专业从事酒店设备及用品一站式综合供应服务的企业。专业从事中高档西餐厅、咖啡厅、茶餐厅、酒店、酒吧等各类公共休闲餐饮中西陶瓷餐具,酒吧用品,酒店客房用品物料等。
目前公司主要客户群涉及星级酒店、品牌连锁酒店、连锁酒吧、KTV多家。大型连锁酒店(中青旅山水时尚酒店,新加坡富驿酒店集团)等,大型餐饮连锁(小肥羊,趣捞,广州酒家,俏江南)等,大型连锁酒吧KTV(晚装娱乐空间吧、钱柜连锁KTV)等。与多家行政单位、上市企业,大型物业公司建立长期友好合作关系。我们一直致力于为客户提供最优质的质量和服务,在维护与现有客户关系的同时,积极开发新的合作机会, 力争创新,更好地为您服务。
同心协力,创造酒店用品新时尚,是同力的经营宗旨。公司所经营、研发的商品种类齐全、外型时尚、品质优良。 以客户为中心,赢得客户的满意,是同力前进 发展的风向标。公司自成立以来,同力人始终坚持以客户为中心开展各项经营管理工作,开发和引进能提升餐饮服务层次的国内外著名企业生产的酒店管理知识设备用品,尽最大努力满足客户求新、求异、求实的需求,并以合理的价格、细致入微的服务,诚信、创新、专业的经营理念,同力、同心、同福的双赢原则,诚心诚意为客户提供专业化的服务,得到了社会各界的一致好评和支持。
实力铸就卓越,诚信赢得未来。自信、热情、积极、快乐、使命、沟通、创新的同力人,将矢志不移、持之以恒地为打造酒店设备用品行业中最有价值的品牌而不懈努力!
“服务、信誉、开拓、效益”是我们酒店用品公司的 精神;“薄利多销”是我们公司的销售宗旨;“质量、价格、速度”是我们办事处的经营方针;“热情、周到、文明、细致”是我们公司奉贤给广大用户的一颗赤诚 之心 。公司将坚持“以人为本、勤奋敬业、勇于开拓”的创业精神,丰富“德为立身之本,才为盛达之冠”的企业文化,追求卓越、盈泽天下,成为酒店用品行业 有持续发展潜力的品牌企业!
公司宗旨:
精益求精——精雕细琢每一件产品
科学管理——用先进的现代化管理手段,控制每一道工序。
质量——质量是企业的命脉。
用户至上——对每一位客户提供尽善尽美的服务。
地址:深圳市龙岗区横岗街道办莲心路新塘坑南一巷二号二楼
400免费热线:4008—368—388
电话:0755-2855 1996-811
E-mail:zfn8@zfn8.com
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销售部门是酒店的龙头,它的工作销售直接关系到酒店的经营,因此各个酒店对销售工作抓得都很紧,而“销售工作难做”又是饭店的普遍反映。销售究竟应如何搞?国外酒店管理集团的销售方法对国内的酒店业有无借鉴意义?为此,中国旅游报记者侯辛采访了我国酒店业的资深专家袁学娅。 记者:您在国内的酒店工作过多年,也曾在国外的管理集团做过,据您的了解,国内的酒店和跨国集团管理的酒店在销售方面有什么不同吗? 袁学娅:有根本的不同。我国的酒店大都是“以人为本”,靠“人”来做销售,对销售人员实行目标管理和成绩考核;而跨国集团管理的酒店却是靠“系统”来销售,更注重的是依靠一套严密的销售系统来进行销售。这种不同表现在薪资结构上也不会一样。跨国集团管理的酒店的销售人员大多是高底薪、低奖金、低提成或无提成,而国内的销售人员正好相反,有的酒店采用低底薪高奖金、有的采用低底薪高提成。 记者:这两种销售方式的利弊是什么? 袁学娅:因为我国酒店采用的是“以人为主”的销售方式,它最大的弊端是对人的依赖性很大。这种依赖性的程度又是以供求关系作为杠杆的,酒店生意越是不好,销售人员的要价就越高,销售人员的感觉就越好,对那些销售成绩出色的销售人员,销售部的经理最怕他被别的酒店高薪挖走。由于没有科学的严密的销售体系和管理考核方法,销售人员之间经常存在着客户的冲撞、销售人员拉来的生意在酒店内部的利益冲撞、销售人员的越级行为等等现象,到月底整个酒店目标没有完成,但部分销售人员却拿到了很高的奖金和提成。 当然,在整个销售过程中,不能没有人的作用,但人的作用是不能替代系统、不能替代网络、不能替代品牌的。因为客户对系统、网络的依赖,对品牌的信赖,并不是人可以替代的。跨国集团管理的酒店销售工作是一项系统工程,它依靠严密的系统来进行销售,实行对过程的规范化管理及考核,确保销售业务的稳定性与连续性。酒店客房应急手电筒批发|酒店用品品牌【兆丰年】!