您是否能准确的判断他人的行为动机呢？
您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢？
您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢?
未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜关键。
「九型人格」是应用心理学的一种，已被全球大部分先进国家和商业机构如“通用汽车、AT&T、hp计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局(CIA)等”广泛应用。甚至成为一些世界著名学府如“美国史丹福大学(Stanford University)工商管理课程(MBA)”中的一个必修科目。
因为「九型人格」与其它性格类型学不同的是:「九型人格」并不仅仅只是分析，还能提供解决困难的方法。所以本课程将着重于企业管理者在管理过程中如何运用九型人格，通过对下属人格模式的了解而使管理更有成效。
- 完整地学习九型人格系统工具，掌握破译性格密码的钥匙
- 迅速通晓人性、掌握人心的管理工具
- 知晓每个个体的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力
- 做到人尽其才，知人善任，提升管理效能，建立优胜团队
视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+精彩点评
课程时间2天（12小时）
主讲老师张高睿
培训对象高层、中层、基层管理者、HR经理
课程大纲课程导入1、破解性格密码
- 到底什么是性格？
- 性格是否真的决定命运？
- 江山易改，本性是否真的难移？
2、领导力实施不力的心理障碍
第一模块：九型人格了解及认知
1、揭开九型人格的神秘面纱
- 追溯九型人格的历史源头
- 九型人格与其它性格分类有何不同？
- 为何九型是EMBA和世界五百强必学科目？
2、学习九型人格对管理的重要意义
- 通晓人性，探索人的行为内在动力
- 了解他人行为动机与及别人对事情反应
3、脑、心、腹三中心的探索
- 腹：8 3 7，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物
- 脑：1 5 6，以思维、思考、理性作反映
- 心：2 4 9，注重感受，感触丰富及强烈
4、学习九型人格禁忌
- 不能随意贴标签
- 不能成为借口和理由
- 不能给自己和他人设限
第二模块：九型人格特征及识别
1、一号性格解析
- 基本恐惧：怕自己错、变坏
- 基本欲望：事事力求完美
- 注意力焦点：规则和批判
- 一号性格特征、形象气质、行为特点
案例：学员情景案例、典型人物案例
2、二号性格解析
- 基本恐惧：不被爱，不被需要
- 基本欲望：感受爱的存在
- 注意力焦点：配合、服务他人
- 二号性格特征、形象气质、行为特点
案例：学员情景案例、典型人物案例
3、三号性格解析
- 基本恐惧：没成就、失败
- 基本欲望：感觉有价值,成功及被认同
- 注意力焦点：形象和表现
- 三号性格特征、形象气质、行为特点
案例：学员情景案例、典型人物案例
4、四号性格解析
- 基本恐惧：沒有独特的自我认同或存在意义
- 基本欲望：寻找独特自我
- 注意力焦点：内心感受和想象
- 四号性格特征、形象气质、行为特点
案例：学员情景案例、典型人物案例
5、五号性格解析
- 基本恐惧：无知,无能
- 基本欲望：知识丰富
- 注意力焦点：观察和理论
- 五号性格特征、形象气质、行为特点
案例：学员情景案例、典型人物案例
6、六号性格解析
- 基本恐惧：危险、不安全
- 基本欲望：安全感
- 注意力焦点：危险和权威
- 六号性格特征、形象气质、行为特点
案例：学员情景案例、典型人物案例
7、七号性格解析
- 基本恐惧：被剥削,被困于痛苦中
- 基本欲望：追求快乐
- 注意力焦点：乐趣
- 七号性格特征、形象气质、行为特点
案例：学员情景案例、典型人物案例
8、八号性格解析
- 基本恐惧：失去控制、被认为软弱、被人伤害
- 基本欲望：掌控一切
- 注意力焦点：权力和正义
- 八号性格特征、形象气质、行为特点
案例：学员情景案例、典型人物案例
9、九号性格解析
- 基本恐惧：怕纷争、怕分离
- 基本欲望：和平、和谐
- 注意力焦点：和平和平静
- 九号性格特征、形象气质、行为特点
案例：学员情景案例、典型人物案例
第三模块：九型人格的管理之道
1、与日俱进，转变领导思维与领导方式
- 领导力的自我认知
- 关注人性的心理作用
2、各类性格提升领导力的重要忠告与建议
- 了解每个型号管理风格
- 每个型号管理方式优点
- 每个型号管理方式不足
3、领导力提升从沟通开始
- 自我沟通与各类型号心态调适
- 九型人格的激励下属之道
- 九种型号的沟通与相处之道
课程结尾：答疑回顾
1、检视回顾
- 两天的学习要点是什么？
- 你在两天学中印象最深的是哪部分？
- 两天的学习你最大的收获是什么？
- 通过这个收获你准备采取什么行动？
