福州功能型内衣店连锁,法曼儿内衣前沿品牌
六、库存要找到点
这不仅让你能更好地为经销商服务,还能制约厂家在撤换代理商时候投鼠忌器,担心你的库存会冲击市场,不敢轻易动手。但库存太多同样是风险,所以要学会保持良性库存。仓库里必须大部分是畅销品,及时把滞销品处理掉或退回公司。这样,你才不至于没有退路。
断货是内衣业最普遍的也是无法解决的问题,充分发挥你的预测能力和前瞻性,在旺季来临之前抢先囤积一些畅销货物,这是经营成功的一门重要艺术。
四川一位内衣代理商每到二三月份就开始大量吃进库存,对认准的新款也大胆吃进。到四五月份旺季来临的时候,别的代理商在为缺货而伤透脑筋的时候,他却在稳稳地点着钞票了。他的业绩也毫无疑问成为该品牌全国代理商中最好的。
七、拥有自营专卖店或样板店
自营专卖店是形象窗口,也是自己了解市场进行市场调研的重要工具,成功的自营店可以为下属经销商树立经营典范,提供参考借鉴,也能有效地帮你清理滞销库存。
如果你有能力把品牌进驻当地最有影响力的商场,那对经销商和消费者都非常有说服力,也会让你的上游厂家非常重视,大大增加你的成功指数。
八、适时宣传自己
在厂家投放的区域广告中,你一定不要忘记附加宣传自己。高明的代理商往往愿意和厂家在区域合作运作广告,并及时地把自己的公司推出去。比如电视广告末尾打上你自己公司的电话,或者在报纸广告上留下你公司的地址,在一场内衣秀的背板、横幅上打上你公司的名称等。在厂家组织的一些招商会新品发布会上,也千万抓住机会让你的公司露露脸。这样,逐渐地,你会累积一笔丰富的品牌资产。
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