热轧项目组的赵毅在2009年加入湛江钢铁后，就被安排在宝钢股份热轧厂2050产线进行顶岗培训，至今在现场翻班已近4年，今年8月份回到了热轧项目组。“4年来，湛江钢铁项目起起伏伏，对我来说早已是‘宠辱不惊’了。”赵毅对记者说，“如果说在2050的顶岗培训让我的技能有所提升，这4年来让我收获更大的是心理上的准备与成长。”当年与赵毅一起来的同事有一部分已离开。“不同的人有不同的选择。留下等待也是一种选择，我相信方向比速度更重要。”
　　随着工程建设的逐步推进，能否在有限的时间里建立一支良好的人才队伍，关系到工程投产后，是否能快速投产、达产以及日后的生产稳定顺行。虽然，像赵毅这样的青年技术人员经历几年的培训已初步成熟，但湛江钢铁依然急需培养一批能独立操作的产业工人。
　　湛江钢铁企业文化部部长高银波向记者介绍，为了满足工程需要，湛江钢铁创新了招聘模式，与两广地区的大专院校合作，采取“2+1”双元制的培训模式。学生在校学习两年完成教学计划规定的学习要求后，在第三年开展有针对性的、适合钢铁行业的专门培训。同时，预招人员通过集中培训，进行考察筛选，明确录用人员。目前，湛江钢铁已与七所院校开展了该项合作。
　　“湛江钢铁以青年人为主，我们希望营造‘每个岗位都能成才、每个员工都有亮点’的氛围，并通过我们的努力，让青年员工对公司有认同感。”高银波说，“目前，湛江钢铁已经有了一些尝试，并且取得了良好的效果。”例如，为了进一步提升员工的职业素养和职业能力，开展了“大家来做啄木鸟”活动，在员工中开展头脑风暴，列出一些共性问题，在论坛中共同讨论并制定对策。“当然，这是一个长期的过程，我们一直在积极探索实践。”
　　当记者准备离开工程建设工地时，已是午后1点，站在室外能明显地感受到皮肤在阳光下的灼热感。湛江钢铁“梦”，已在阳光下起航!