为什么好产品不能获得高回报
为什么每年的销售目标难以达成
为什么销售团队总是懒散疲惫无激情
为什么好的销售技能不能快速复制掌握
为什么优质客户不断流失
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这是企业没有营销系统的表现,拥有完善的营销系统才有持续竞争力
营销系统是支撑企业营销管理工作不断向流程化、标准化、信息化发展的企业管理系统。强大的营销系统帮助企业在竞争中寻找自身优势坐标,梳理出最佳销售方式与销售流程,实现营销活动管理规范,业绩快速稳健倍增。
《长松营销系统工具包》是营销系统实体化、工具化的咨询产品,旨在降低企业学习成本、时间成本和管理成本,帮助更多企业构建营销系统。同时,工具包以其自身优势,方便企业随时、反复学习使用,从而为企业提供真正意义上的营销管理指南。
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营销模式选择。确定产品最佳营销模式,找到拉动营销模式运转的三驾马车——营销灵魂、关键岗位、文化。
企业定位。定位赢天下!清晰准确的定位让企业变得独一无二,没有定位就没有地位。
营销战略目标制定。正确的营销战略目标极富感召力,让企业具有方向感,前进的脚步变得铿锵有力。
产品分类。好的营销是从产品研发开始的,优秀的产品链设计更会轻松放大营销的效果。
市场分类与战区扩张。企业有了宏伟的营销战略目标后,要识别不同市场的潜力,列出企业进军市场的时间表、路线图。
企业利润从哪里来。营销系统是与时俱进的系统,要保持观念不断更新,思维与时代同步。
营销的灵魂。读懂营销的灵魂,才能直达成交的本质;直达成交的本质, 才能驾驭成交。
营销方式与成交流程。选择正确的营销方式,设计最佳的成交流程,运用恰到好处地运用工具,成交会变得如此简单流畅。
客服流程与标准建立。光有服务的意识是不行的,要让员工学会用“规定动作”服务客户,这需要建立服务客户的流程与标准。
客户关系管理。客户关系管理是通过对客户进行分级,把最有效的资源向最优质的客户进行倾斜,从而达到二次营销和让优质客户持续购买的目的。
营销团队的薪酬与考核。世界上最大的哲学,是利益分配;员工敬畏游戏规则体现在平台考核上;激励得法,你的团队会为荣誉而战。
赊销与应收账款风险管理。天下没有无风险的赊销,赊销的关键是赊给谁,赊多少?按程序和流程来管理应收账款,会让企业倍感轻松。
营销费用风险管理。销售额不等于利润,控制销售费用常常成为利润的来源之一, 销售成本是可以抠出来的,但要会抠而不是乱抠。
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