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    国家十二五规划中提到了中国机械工业的发展道路和未来趋向。目前形势下，我国的机械工业仍旧存在差距，不但从技术上就是从质量上也是很明显，但是否这样就说明我们中国的机械工业就没有发展空间了呢？不是的，恰恰如此，证明我国的机械行业仍旧有巨大的空间。
    中国的矿山机械工业(磨粉设备)和国际山机械生产大国相比，依旧蕴含着巨大的发展潜力。国外有许多值得我们借鉴的地方，故此政府提出科学发展观，新型工业化道路，节约型社会，都需要在我们的实际工作中得到体现。
    再看，国际的矿山机械(雷蒙磨)的年产值居高不下，这就说明了两个问题，一是我国的矿山机械仍然处于"内向型"，二是矿山机械(雷蒙磨)依然有比较广阔的市场。但是，如何进入市场、占领市场则值得我们认真思考。
    作为矿山机械行业中的佼佼者，河南正一公司所生产的超细磨粉机、破碎机、制砂机等系列产品都取得了市场上的拓展成功，雷蒙磨专家就目前的雷蒙磨市场进行了预测和总结。
    首先，要在"好"字上下功夫。好，主要指的是质量，是品牌，是名牌。它的含义很广，贯穿于矿山机械产品技术、过程技术和组织技术的全过程，贯穿于矿山机械的零件、配套设备加工的各个工序，贯穿于矿山机械的产品总装、调试直到用户现场的安装调试和售后服务工作的全方位、全过程、全天候。真正把矿山机械产品做"好"。
    其次，要向"强"字方面去努力。从行业的品种、产量分析，我国已经形成了品种比较齐全且有一定数量的矿山机械生产大国。但从实质上讲，在高质量、先进技术上和经济效益上还算不上生产强国。要在现有基础上，不论行业、企业，不论是整台主机生产或零部件生产；都应当向"强"的方向去努力。
    同时，要在"化"字上做文章。信息化在产品中体现为机电一体化，在管理中体现现代化。信息化已经由浅入深地变成现实。通过实现化"，体现产品技术水平和企业管理水平。
    重要的是要在"人"字方面动脑筋。不论实现"好"、"强"、"化"，都需要通过人去实施、去实现，没有人才是不行的。人才是兴国之本、富民之基、发展之源，是科技创新、经济发展、社会发展的探索者、实践者。
    小康大业，人才为本，微粉磨粉机的发展也得靠人。要培养人才，留住人才，使他们创业有机会，工作有平台，发展有空间。
    全行业和企业都感到人才缺乏，可否组织实施产学研相结合，使科研开发、院校教育与生产实践紧密结合，使科研教学有的放矢，使科研教学项目通过生产变成生产力。还可以广开人才资源，包括国内、国外的人才资源，利用国内的人才资源是主要的。

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