课程提纲：

部分 爱岗敬业篇

单元：敬业 

第二单元：责任心 

第三单元：事业心 

第四单元：忠诚 

第二部分 有效沟通篇

一、沟通能力提升的基础

二、沟通的策略

三、纵向（上下级）沟通

四、横向（跨部门平级）沟通

五、处理冲突的技巧

第三部分 中层领导的技能、执行力和影响力

一、 要素一：结果导向（员工靠结果生存、企业只为结果买单）

二、 要素二：责任逻辑（锁定责任，收获结果）

三、 要素三：6大执行法则

四、 善于激励别人：如何让下属充满干劲与激情？

五、 做教练型干部：如何培养“打胜仗”的团队？

六、 领导的艺术：如何做领导者而不仅是管理者？

联系人 郭老师 电话15937316332或QQ2540427015 公司电话：010-62876152-820

地点：北京市海淀区恒兴大厦 7 层 B（公交保福寺桥南站）

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培训特点：
针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示
培训讲师：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
IBM，oracle,微软，vmware等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富
多年实际项目经历，大型项目实战案例。


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