公司简介：中科信软高级技术培训中心是中科院下属 IT 高级技术培训及国际认证的专业教育培训机构。培训中心依托中科院强大的技术人才优势，致力于为国内大型企事业提供一流、先进、实用的 IT 技术培训
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培训特点：
针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示
培训讲师：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
IBM，oracle,微软，vmware等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富
多年实际项目经历，大型项目实战案例。
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课程目标 使学员通过学习能够了解Scrum的框架和如何在该框架的指导下有效工作的。 课程大纲 内容 大纲 Scrum的历史 Product Owner角色阐述 Product Owner的实践 一次完整的Scrum迭代周期 “59分钟”的模拟Scrum联系 Scrum的其他议题 极限编程概述 XP的过程实践
Scrum的历史
敏捷宣言
经验型流程控制在复杂项目中的应用
Scrum角色破解
Product Owner需要理解的价值思考
Product Owner如何与不同的利益相关人有效合作
Product Owner如何理解质量和遗留产品的影响
User Story与UserCase的区别
展望产品的远景
创建Product backlog，包涵价值和成本的估计，优先级排列于此对应的适合细节粒度
基于Product backlog来计划和管理版本
与团队合作以迭代的方式交付
理解潜在的可交付
“Done”的定义
如何做计划
如何做回顾和反馈
练习＋答疑
Scrum会议破解
终止一个Sprint
发布管理
大型团队和项目的Scrum实施
异地团队的Scrum实施
为什么需要极限编程
12个重要惯例的规则
XP的实施过程
准备开发环境
Exploration Phase
Release Phase
Iteration Phase
Iteration Development
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